务实团队管理总结
2011-05-13 15:59
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务实团队管理总结
1.打破常规逻辑思维。
2.一点一点的改变,把坏情况变好。
3.责任集中原则。每个具体的事情都有人负责。
4.打破一个机构臃肿,人浮于事,相互扯皮,效率低下的领导体系。
5.人尽其才,不以貌取人。
6.多肯定别人成绩,提高团队精神风貌。
7.团队中任何人遇到难题,都能快速找到能够为其提供帮助的人员,一起解决问题。
8.注重沟通,清晰明确的把自己的观点信息传递给别人。
9.及时纠正错误。
10.减少主观判断,事实求是不要过高地估计自己的能力。
1.打破常规逻辑思维。
2.一点一点的改变,把坏情况变好。
3.责任集中原则。每个具体的事情都有人负责。
4.打破一个机构臃肿,人浮于事,相互扯皮,效率低下的领导体系。
5.人尽其才,不以貌取人。
6.多肯定别人成绩,提高团队精神风貌。
7.团队中任何人遇到难题,都能快速找到能够为其提供帮助的人员,一起解决问题。
8.注重沟通,清晰明确的把自己的观点信息传递给别人。
9.及时纠正错误。
10.减少主观判断,事实求是不要过高地估计自己的能力。
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