企业的失败，是一种必然 推荐

最新一期《财富》杂志，再次爆料乔布斯和苹果的逸闻轶事。有意思的是，苹果已经创建了面向公司内部的苹果大学，还请来了耶鲁管理学院院长坐镇。院长带着一堆资深的管理学者，重点研究苹果公司近期的业务决策与企业文化。据说，这是在为“没有乔布斯的苹果”做准备。管理达人们一旦找到了成功背后真正的秘密，就算乔布斯离开，苹果也能持续辉煌下去。

苹果成功的背后有秘密吗，这个秘密在乔布斯离开之后还有效吗，靠这个秘密苹果帝国能延续下去吗。类似的问题，不仅困扰着现今的企业家，也困扰过远古的帝王们。

中国历史上曾经出现过众多雄韬伟略的君王，可惜再伟大的王朝也不过延续了三百多年。原因何在呢，是否神一样的祖先，注定要诞生猪一样的后代呢。为了帝国的延续，帝王们生前宵衣旰食、殚精竭虑，临死耳提面命、千叮万嘱。如果真有什么治国秘笈，肯定会倾囊相授。实践证明，要么没有秘笈，要么秘笈不好用、用不好，或者干脆就没法用。

企业兴衰，快过了帝国的更替。昨天，诺基亚还戴着以人为本的花环，黑莓还享受着创新的美餐；今天，苹果就抢去了大半个江山，创新斗士的头衔也安在了Google头上。Google很创新吗，折腾了十多个社区项目无一成功，让神奇小子扎克的Facebook大放异彩。Facebook比Google的管理更人性吗，专家们还没来得及开示成长背后的文化底蕴，Facebook已经在面对汹涌的离职热潮了。

乔布斯行事向来乖张，诺基亚品质一直稳定。苹果不是一夜之间建立了企业文化，诺基亚也不会转眼变成文盲。因为乔布斯和以乔布斯为代表的苹果文化，当年惨败给微软，败得无可争议。现今超越了微软，胜得痛快淋漓。乔布斯变了吗，苹果文化变了吗，其实不然。乔布斯没变，变的是时代和竞争对手。时代和竞争对手还会改变下去，而没有了乔布斯，苹果要不要变、如何变呢。

娱乐圈比企业界变化更快，今天新鲜玉女出炉，明天惊世帅哥下线。按道理，越是老演员越有文化，实际上，见得了新人笑，就管不了旧人哭。不是演员突然没了文化，而是观众的口味总在变化。古今中外，有多少名伶，真是因为文化而成功的呢。

企业文化是企业在运营中自然而然形成的一种风格。企业文化是一种标志，一种行为习惯，也可是一种约束和桎梏。德鲁克敏锐地注意到了这个问题，在《巨变时代的管理》一书中，引入了另外一个概念：商业理论。在德鲁克看来，新企业容易把握商业理论，成功以后容易忽视商业理论。为了延续成功，企业开始投机取巧，开始变得功利。企业记住了问题的答案，忘记了问题本身，不再继续思考和反思，把以往的成功，固化为“企业文化”，希望一劳永逸地成功下去。

没有谁生来就该是帝王将相，任何企业也都没有永续经营的帝王血脉。企业文化是一种结果，而不是原因。眼馋某个企业的成功，照猫画虎地学习他的企业文化，完全是倒因为果，非失败不可。

有时也想，企业真能永续经营吗，真需要永续经营吗。痛痛快快干一场，成功了是一种风格，失败了同样也是一种风格。没有长生不老的灵丹妙药，也没有永续经营的企业文化。严格说起来，世间变数太多。企业成功是一种偶然，而企业的失败是一种必然。或成或败，与企业文化并不必然相干。