您的位置:首页 > 其它

【敏捷个人俱乐部-北京】及【免费敏捷结果线下练习】报名帖

2011-04-29 21:46 519 查看



在今年春节后开始敏捷生活练习,得到了很多人的响应,为了继续推广敏捷个人,现在成立了第一个敏捷个人俱乐部-北京。俱乐部的一个持续的主题将是敏捷结果30天练习。线下活动一个月一次,时间均安排在周末,将通过线下交流分享的形式进行练习,每次进行30天练习的3次练习。

怕人多了效果不好,所以现在计划最多不超过40人。参加的人必须先加入敏捷个人俱乐部。每次必须参加,如果未经请假,连续两次未参加,将被视为不能坚持而自动退出,将不允许再次参加敏捷个人俱乐部组织的线下敏捷结果活动。

如果你还不知道敏捷结果练习是什么,看看

0:开篇

1:总体认识Getting Result敏捷方法

2:用三个故事驱动你的一周

3:用三个故事驱动你的一天

4:放弃一些事情

5:使用热图标识出重要事情

6:周五回顾,找到三件做的好以及三件需要改善的事情

7:设定边界值和缓冲

8:清空大脑,释放压力

9:使用必须、应该、可以来确定每天事情的优先级

10:发挥你的优势

11:高效能、慢生活

12:效率角色-你是启动者还是完成者?

13:如何对事情付诸行动

14:要事第一

15:让自己处于宁静状态

16:使用隐喻来激励自己

17:找出高效时间,并利用它来处理重要事情

18:给每周增加创造性时间

19:你在为谁做事?

20:好的问题可以获得好的结果

21:正面失败,吸取教训,改善结果

22:设计你的一天

23:设计你的一周

24:恢复你的精力

25:固定时间,灵活范围

26:如何解决问题

27:做些有重要意义的事

28:撰写你的个人使命

29:找到适合你发展的环境

30:提升敏捷结果

参考: 敏捷个人v0.2.pdf 的 30天敏捷结果 章节



人员、技术和过程是管理中的三个主要内容,对于技术和过程我们都关注比较多,也逐步形成体系化的方法,而对人的成长相关的软技能缺乏体系化的指导。通过在项目组实施Scrum敏捷开发之后,触发了我对个人成长的学习和思,并通过大量blog与大家分享,这也促使我逐步形成敏捷个人这个概念。
在2010年我们在项目组进行了敏捷结果练习,大家在学习之后并应用在实际工作中提高自己的工作效率。后来有很多人通过各种形式询问我一些敏捷个人相关内容,于是我决定更大范围的进行推广,所以在2011年春节后组建了敏捷个人社区。
敏捷个人社区是由一群有意识开始认识自己并希望管理自己的人组成,分为3个小组,现在拥有两个QQ群、一个新浪围裙和一个相关网站,内容虽然不多,但已形成一定形式。线上每周会开展一次敏捷练习,各小组不定期开展线上学习、分享讨论。
经过线上练习之后,我感觉可以扩充大线下做更近距离的推广“敏捷个人”这个文化,所以准备成立敏捷个人俱乐部。由于精力以及社区经验原因,目前只在北京成立第一个线下俱乐部。俱乐部将关注个人成长,并愿意积极学习、分享、一起成长的社区,适合在校大学生、初级职业者以及中层管理者,参与进来的每个人既是贡献者也是收获者。
俱乐部预计每月一次线下活动,以读书分享、主题交流、敏捷结果练习、活动健身等作为组织形式。

绕敏捷个人内容框架



很高兴的告诉大家,第一次敏捷个人线下活动在2011-04-23圆满的完成了第一次线下活动,预计在2011-05-21或28日进行第二次线下活动。如果你想加入进来,与更多人一起成长,那么赶紧加入敏捷个人线下俱乐部吧。

敏捷个人俱乐部第一次线下活动报道

加入方式

同敏捷个人QQ群一样,开始采用报名制(实名制)加入,后期采用会员邀请制。
个人成长是无条件的,不要给自己加入俱乐部设定一些不存在的条件,不要怕自己还不具备意识觉醒和信心,我相信你可以做到。很多时候这种机会可能只有一次,这次不相信自己可以,可能自己真的不能成为敏捷个人了,所以不要犹豫了,给自己加把劲,一起加入成长群体,这里不仅有你,还有大家的帮助!

特此申明:非软件中的敏捷开发,而是关注个人自我成长和修炼的内容。我相信不同行业的人在一起可以碰撞更多东西,俱乐部非常欢迎在校大学生以及非软件行业的朋友。


请在 【敏捷个人俱乐部-北京】及【免费敏捷结果线下练习】报名帖 中按规定进行回复
现在,是你的一个转折点。你要为自己做出选择。选择并不是让你放弃一些东西,而是让你重新思考一下你的工作方式。你要做一个让自己、他人满意的的人!你一生中这种时候也许仅有一次。

会员权限和义务
1. 自愿加入和退出
2. 参加专门针对于会员的线下活动
3. 可以免费与大家一起走过敏捷结果练习
4. 积极参与、分享和交流敏捷个人相关主题

推荐:你可能需要的在线电子书



敏捷个人sina围裙:http://q.t.sina.com.cn/135484

欢迎转载,转载请注明:转载自周金根 [ http://zhoujg.cnblogs.com/]
内容来自用户分享和网络整理,不保证内容的准确性,如有侵权内容,可联系管理员处理 点击这里给我发消息
标签: