手里现金最多的全球十大技术公司,他们的下一步?
2011-04-28 09:45
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Business Insider上周报道了全球手里现金最多的十大技术公司。你也许会对最后的第一名感到很惊诧。
10. IBM。107亿美元。IBM2010年花了60亿美元进行并购,预计今年并购会更加积极。
9. Oracle。119亿美元。Oracle过去十年经常大手笔并购,2009年收购Sun是其顶峰。最近几年Oracle的并购步伐有所放慢,原因之一是其已经拥有了从硬件、数据库到应用的完整垂直解决方案。
8. 戴尔。144亿美元。戴尔估计会在云计算、存储和安全等方面继续发力并购。
7. 任天堂。151亿美元,约合1200亿日元。估计任天堂会在游戏工作室和下一代console上有所动作,特别是在应对微软Kinect这类游戏的挑战上。
6. 英特尔。168亿美元。2010年,英特尔有几个大手笔的收购,77亿美元收购McAfee,14亿美元收购英飞凌的无线部门。但是该公司目前手里的现金仍然充足,而且公司致力于在移动领域多分一杯羹。不过英特尔CEO欧德宁说英特尔“没有所谓的并购战略”。这句话可以从两方面理解。欧德宁的意思是,英特尔不像思科,以并购作为公司发展壮大的核心战略;而笔者的感觉则是,英特尔就算想这么干,也未必有思科和钱伯斯那套整合的功力,所以说“没有战略”也不为过。。
5. 苹果。270亿美元。除了现金,苹果还有惊人的价值327亿美元的long-term marketable securities。这600亿都是流动性非常好的白花花的银子和银子替代品啊。不过苹果目前产品进展非常好,看不出在产品上并购的需求;股价表现也上佳,不需要动用现金来回购或分红。有可能的收购方向也许是苹果的广告业务。
4. Google。350亿美元。2010年,Google并购了40家公司。2011年Google的并购节奏并不会放慢,而且会集中在其四个核心领域:移动、企业、广告,视频。当然,Larry Page同学新官上任也许会烧几把大火?
3. 思科。402亿美元。思科一直是当之无愧的cash cow。思科和钱伯斯在搞收购整合上可以说是世界第一。不过最近几年其大手笔收购明显在减少,上一次大手笔是2006年70亿美元收购 Scientific Atlanta。思科最近公开承认其过去两年的发展有问题,今后会集中在其五个核心业务上发力,重新获得投资者的信任。Flip已经被砍,所以思科今后几年的并购目标多半不会放在消费领域,而会集中在其企业解决方案上。
2. 微软。413亿美元。微软手里的钱袋永远都是深不见底。2009年和2010年微软明显放慢了并购步伐,公司高层的决定是,今后的新业务发展会采取 partner模式,比如最近的Windows Phone和诺基亚盟约,和2009年的Bing-Yahoo盟约。当然,这之前,2008年初对雅虎的求购失败和2008年6月陆奇加入微软主掌 Bing业务,也许是促使公司改变并购战略的原因之二。
1. 中国移动。 445亿美元。对,您没看错,CMCC,中国移动通信。目前的并购战略?不明。
10. IBM。107亿美元。IBM2010年花了60亿美元进行并购,预计今年并购会更加积极。
9. Oracle。119亿美元。Oracle过去十年经常大手笔并购,2009年收购Sun是其顶峰。最近几年Oracle的并购步伐有所放慢,原因之一是其已经拥有了从硬件、数据库到应用的完整垂直解决方案。
8. 戴尔。144亿美元。戴尔估计会在云计算、存储和安全等方面继续发力并购。
7. 任天堂。151亿美元,约合1200亿日元。估计任天堂会在游戏工作室和下一代console上有所动作,特别是在应对微软Kinect这类游戏的挑战上。
6. 英特尔。168亿美元。2010年,英特尔有几个大手笔的收购,77亿美元收购McAfee,14亿美元收购英飞凌的无线部门。但是该公司目前手里的现金仍然充足,而且公司致力于在移动领域多分一杯羹。不过英特尔CEO欧德宁说英特尔“没有所谓的并购战略”。这句话可以从两方面理解。欧德宁的意思是,英特尔不像思科,以并购作为公司发展壮大的核心战略;而笔者的感觉则是,英特尔就算想这么干,也未必有思科和钱伯斯那套整合的功力,所以说“没有战略”也不为过。。
5. 苹果。270亿美元。除了现金,苹果还有惊人的价值327亿美元的long-term marketable securities。这600亿都是流动性非常好的白花花的银子和银子替代品啊。不过苹果目前产品进展非常好,看不出在产品上并购的需求;股价表现也上佳,不需要动用现金来回购或分红。有可能的收购方向也许是苹果的广告业务。
4. Google。350亿美元。2010年,Google并购了40家公司。2011年Google的并购节奏并不会放慢,而且会集中在其四个核心领域:移动、企业、广告,视频。当然,Larry Page同学新官上任也许会烧几把大火?
3. 思科。402亿美元。思科一直是当之无愧的cash cow。思科和钱伯斯在搞收购整合上可以说是世界第一。不过最近几年其大手笔收购明显在减少,上一次大手笔是2006年70亿美元收购 Scientific Atlanta。思科最近公开承认其过去两年的发展有问题,今后会集中在其五个核心业务上发力,重新获得投资者的信任。Flip已经被砍,所以思科今后几年的并购目标多半不会放在消费领域,而会集中在其企业解决方案上。
2. 微软。413亿美元。微软手里的钱袋永远都是深不见底。2009年和2010年微软明显放慢了并购步伐,公司高层的决定是,今后的新业务发展会采取 partner模式,比如最近的Windows Phone和诺基亚盟约,和2009年的Bing-Yahoo盟约。当然,这之前,2008年初对雅虎的求购失败和2008年6月陆奇加入微软主掌 Bing业务,也许是促使公司改变并购战略的原因之二。
1. 中国移动。 445亿美元。对,您没看错,CMCC,中国移动通信。目前的并购战略?不明。
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