2011国内企业IT投资路线初探

随着全球经济的持续回暖，2011年无疑也会成为企业IT投资之年，据Gartner Group预计：2011年全球的IT花费将成上升趋势，涨幅预计5.6%，而到2012年涨幅也将达到4.5%。而导致IT投资增加的最重要的外部原因是全球经济的回暖，在这种情况下，各企业从经济失落的严冬中逐渐苏醒过来，开始梳理毛发和身体，准备迎接全球经济的春天。摆在企业面前的，无非是调整企业架构，恢复企业生机，面对变化的市场，抢先占据优势地位。

因此，IT投资的增加也就理所当然，但企业对IT投资的价值回报也更加苛刻，这无疑将给企业的IT机构增加更大的压力。

对于国内企业来说，在全球经济回暖之际，借助IT改革的契机，迎头赶上，将是一个难得的机遇。但应该注意的是，国内企业与国外先进企业不同，国外先进企业在IT建设方面已经形成了较成熟的体系，其要面对的更多的是对现有的基础上规划IT路线。而国内企业在IT建设体系上还相差一段距离。因此，要放眼世界，也更要关注自身的现实，从自身的实际情况出发，制定合乎实际情况的IT投资路线。

综合国内企业的现状来看，经过20余年的发展，很多国内企业已经搭建了很多IT系统。但由于在建设之初，就缺乏对IT建设的整体思路，导致了IT架构复杂，系统之间盘根错节，轻者导致维护成本高昂、执行效率底下，重者甚至于无法完成既定的功能。这往往表现在机构职能交叉或空缺、业务流程繁冗浪费、应用系统功能欠缺或冗余等方面。而另一方面，企业仍有很多方面需要新的IT系统的支撑以提高效率。

在这种情况下，如果继续沿用以往的“头痛医头、脚痛医脚”、“打补丁”等盲目的方法，势必会使已经拖累的IT建设更加步履艰难。不要提追赶先进，保持现状的可能性都会失去。

因此，从宏观入手，以大局着眼的思想应该落实。使用一套从全局到局部、从上至下的IT建设规划方法来指导企业的IT建设路线是必要的。这将有助于识别真正对企业有益的IT战略和IT系统建设思路。解决盲目建设、胡乱补丁、盘根错节的问题。而这样一种方法就是企业架构方法论。它以企业战略为指导，从业务架构、应用架构、数据架构和技术架构四个层面描述企业的宏观结构，解决企业战略和业务的落实问题，最终以一张IT架构的蓝图来圆满的解释企业的IT系统建设之路。

在这样一个IT图景之中，企业的管理者将看到符合企业战略的IT系统分布，清楚的识别每个系统的定位、差距、空缺等，从而识别整个企业的IT改造路线。不浪费企业的金钱，而得到更合理的预期结果。更进一步的是，企业管理者根据所掌握的企业架构方法定期的更新企业的IT发展战略。从而使企业的IT建设走上一条有迹可循、富有希望的道路！

正因为如此，2011年才被誉为企业架构之年。在全球经济变革之际，驾驭好企业的发展方向！

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