《revolution in the valley》读后随笔--Steve jobs与Macintosh
2011-02-20 21:16
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<<revolution in the valley>>,讲述的是一群年轻人创造出Macintosh中的点点滴滴,从起初的宏图大志,到最后物是人非,作者显然对Macintosh的感情很不一般,作者是一个很感情化的人,读完这本书,我想到一句话“一把心酸泪,满纸荒唐言”,作者以及它的朋友们改变世界的激情溢于言表。我主要想跟大家分享一下Steve
Jobs在这个过程中的事情。
故事的开始
1976年Steve Jobs 与Steve Wozniak创建了苹果公司,1979年开始开发Macintosh。小组有10多个人,Steve
jobs是PM,Steve Wozniak主导软硬件开发。故事从这里开始。
Steve Jobs是怎样做pm的呢?
Steve Jobs完全不会写代码,Bill Gates因为这个很鄙视他。Steve
Jobs的工作主要是描绘产品的feature,验收员工的工作。
他对Macintosh要求非常高,包括细节部分,比如有次他们希望用新开发的可视化编程工具来编写一个计算器,A画了一个自认为很漂亮的计算器,拿去给Jobs看,结果Jobs提了很多意见,A觉得这些意见很有道理,于是A吸取了Jobs的意见,花了一周改进了用户界面,拿去给Jobs看,但Jobs还是不满意,又提了很多意见,A又觉得Jobs说的很有道理,于是又花了一周改进界面,但Jobs还是不满意,如此搞了很多次后,A干脆不改界面,而是写了一个可以方便的设计界面的程序,可以选择各种元素,然后拿去给Jobs看,Jobs亲自用那个程序捣鼓了良久,给出了一个自认为很漂亮的界面,事情才算结束。
Steve Jobs有时也会有些奇思妙想,有次他想给Macintosh加一个奇怪的feature,就是当用户执行打开菜单等操作时,以一两千分之一概率弹出一个小人,叫Mr.
Macintosh , 给用户打个招呼然后消失,这样会给用户造成一种感觉,不知道Mr. Macintosh是否真的存在,给Macintosh造成一种神迷感。尽管现在的我们看来,这可能是个弱智的feature,然而,在那个计算机世界混沌初开的时代,创造一个虚拟人物是一个不错的idea。
另外,Steve Jobs是一个不好相处的人,书中记载的Steve Jobs其实也就是个普通人,很难与现在不可一世的苹果CEO联系起来。
Steve jobs是怎样被逐出apple管理层的?
事情是从Macintosh的正式发售开始的。Macintosh从春天起发售,Steve
Jobs说100天内卖50000台就是成功,然而,他们却一个月就卖了60000多台。这样的销售持续了几个月后,他们将销售计划定在每月75000台,然而,到了秋天,销量却降了下来,每个月只有不到20000台。销量的现实和过高的预期导致团队里的人都很郁闷。于是最初的销售主管Joanna
Hoffman回到这个team,主持销售工作,她惊奇的发现销售计划竟然是根据几个月前形势良好时的情形做出的估计,而没有根据当前的情况做出调整,因为没人敢告诉jobs现实的销售状况。Joanna迅速调整了销售计划。然而,低迷的销量是jobs与他上司john之间的关系变得紧张,jobs变得愈发难以相处,常常把善意的改善销量的建议当成人生攻击。
这时,john提出让macintosh与ibm pc相兼容,jobs非常鄙视这种行为。于是john把jobs看成使两种电脑相兼容的绊脚石,jobs则经常在背后以各种途径攻击john,john不得不截除了jobs的管理职位,在1985年 5月31日,苹果公司正式宣布了jobs的离职。
Steve Jobs离开后的apple?
Steve Jobs离开后,apple进行了声势浩大的重组,有1200多人被解雇。然而,apple的业绩却每况愈下,本书没有讲述这些。
PS:
老实说,我对这本书有点失望,我希望知道那时的电脑在生活中是一种什么样的存在,能用来干什么,希望知道Macintosh给社会生活带来了什么改变,以及IBM
PC与Macintosh的较量到底是什么情况。但是,这些在书中完全没有提及。
MicroTeam Gaoyao
Jobs在这个过程中的事情。
故事的开始
1976年Steve Jobs 与Steve Wozniak创建了苹果公司,1979年开始开发Macintosh。小组有10多个人,Steve
jobs是PM,Steve Wozniak主导软硬件开发。故事从这里开始。
Steve Jobs是怎样做pm的呢?
Steve Jobs完全不会写代码,Bill Gates因为这个很鄙视他。Steve
Jobs的工作主要是描绘产品的feature,验收员工的工作。
他对Macintosh要求非常高,包括细节部分,比如有次他们希望用新开发的可视化编程工具来编写一个计算器,A画了一个自认为很漂亮的计算器,拿去给Jobs看,结果Jobs提了很多意见,A觉得这些意见很有道理,于是A吸取了Jobs的意见,花了一周改进了用户界面,拿去给Jobs看,但Jobs还是不满意,又提了很多意见,A又觉得Jobs说的很有道理,于是又花了一周改进界面,但Jobs还是不满意,如此搞了很多次后,A干脆不改界面,而是写了一个可以方便的设计界面的程序,可以选择各种元素,然后拿去给Jobs看,Jobs亲自用那个程序捣鼓了良久,给出了一个自认为很漂亮的界面,事情才算结束。
Steve Jobs有时也会有些奇思妙想,有次他想给Macintosh加一个奇怪的feature,就是当用户执行打开菜单等操作时,以一两千分之一概率弹出一个小人,叫Mr.
Macintosh , 给用户打个招呼然后消失,这样会给用户造成一种感觉,不知道Mr. Macintosh是否真的存在,给Macintosh造成一种神迷感。尽管现在的我们看来,这可能是个弱智的feature,然而,在那个计算机世界混沌初开的时代,创造一个虚拟人物是一个不错的idea。
另外,Steve Jobs是一个不好相处的人,书中记载的Steve Jobs其实也就是个普通人,很难与现在不可一世的苹果CEO联系起来。
Steve jobs是怎样被逐出apple管理层的?
事情是从Macintosh的正式发售开始的。Macintosh从春天起发售,Steve
Jobs说100天内卖50000台就是成功,然而,他们却一个月就卖了60000多台。这样的销售持续了几个月后,他们将销售计划定在每月75000台,然而,到了秋天,销量却降了下来,每个月只有不到20000台。销量的现实和过高的预期导致团队里的人都很郁闷。于是最初的销售主管Joanna
Hoffman回到这个team,主持销售工作,她惊奇的发现销售计划竟然是根据几个月前形势良好时的情形做出的估计,而没有根据当前的情况做出调整,因为没人敢告诉jobs现实的销售状况。Joanna迅速调整了销售计划。然而,低迷的销量是jobs与他上司john之间的关系变得紧张,jobs变得愈发难以相处,常常把善意的改善销量的建议当成人生攻击。
这时,john提出让macintosh与ibm pc相兼容,jobs非常鄙视这种行为。于是john把jobs看成使两种电脑相兼容的绊脚石,jobs则经常在背后以各种途径攻击john,john不得不截除了jobs的管理职位,在1985年 5月31日,苹果公司正式宣布了jobs的离职。
Steve Jobs离开后的apple?
Steve Jobs离开后,apple进行了声势浩大的重组,有1200多人被解雇。然而,apple的业绩却每况愈下,本书没有讲述这些。
PS:
老实说,我对这本书有点失望,我希望知道那时的电脑在生活中是一种什么样的存在,能用来干什么,希望知道Macintosh给社会生活带来了什么改变,以及IBM
PC与Macintosh的较量到底是什么情况。但是,这些在书中完全没有提及。
MicroTeam Gaoyao
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