好企业:不是走得多快而是走得多稳 推荐
2011-01-04 11:22
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一个好企业面对市场的诱惑,是走得快,还是走得稳?
最近看了一本描述中兴通讯在行业冬天崛起的力作《逆流而上》,又一次了解了这个富有传奇色彩的企业发展历程,我也相信,漫长的市场竞争中,一直能坚持下去,可能就是中兴。
在很多人的眼中,中兴一直是一个不温不火的企业,它缺少华为那种的狼性,从创始人侯为贵到很多中层领导,都很容易看到中庸温和的影子,但是,我相信度过困难,走得更远的很可能正是中兴。
做企业,其实就是做文化,也是做人。和侯总我曾经当面问过他,为什么中兴总是抓住了机会。平和谦然的侯总说,我们并不总是看准了机会,但是,中兴从来不放过任何一个机会,当所有技术出现,中兴从来都不会仅凭判断,就去赌其一市场,更不会头脑发热,做不切实际的大规模投入,中兴的应对办法,总是积极跟随,并不急于出手,一旦看清市场形势,就是毫不犹豫地加大投入力度。其实中兴在技术跟随的路上,也有过失误,但是都因为投入不大,损失也不大。
通信业众多企业中,稳健可能是大家对于中兴的共识,但是,这份稳健也可能是一个企业保持健康发展,在激烈的市场竞争中,不丧失自我,不轻率决定的基础。其实对于一个已经比较成功的企业而言,可能最大的挑战不是来自做什么,而是来自不做什么,面对诱惑的那份从容。而作为一个上市公司,面对股价的压力,既要有利润回报,又要具有战略眼光,这些都是非常实际的问题,一步走不好,就可能是生死存亡的大问题。
同样是电信业的百年老店,北电公司曾经非常强大,在百年之际,抓住了光网络发展机会,但是正是迅猛的发展过程中,没有清醒认识面临的市场情况,大量的进行收购,一方面耗费了大量的现金,另一方面收购的企业无法整合,一个巨大的企业帝国,崩溃于一夜之间。而另一个同样抓住了小灵通机会UT斯达康,却因为为了股市良好的表现,无法在具有未来战略价值的产品和技术上进行大规模的投入,除了小灵通的支撑,产品更多是关注概念,而当企业出现困难时,迫于压力,创始人辞职,这样的结果,导致企业受到重创。
中兴在一个产业中,从来都不是冲在最前面的,但是却是抓住机会,收获最好的企业之一,奥秘不仅是它的务实,更是敏锐,还有从来不头脑发热,从中兴成立伊始,一个开放透明的公司,务实、谨慎的战略,保证了一次次危机与泡沫中,这个公司不但没有在大潮中沉没,甚至每一次泡沫的破裂都成为其发展的机会。
《逆流而上》一书,不仅描写的是一个企业故事,事实上探讨了一种企业文化,一种企业的生存模式。也许当市场高歌猛进之时,中兴并不是那种引人关注的公司,而每一次市场大潮的冲击,淘汰了众多的公司之后,你会发现,你的身边还有一个中兴,它随着这些潮流的冲击,变得更有凝聚力,更有实力,也走得远。
一本为企业而作的书,能拉开了看一个企业,不是只看企业的本身,而是从行业的嬗变,时代的格局中,寻找它存在的意义与它的生存之道。《逆流而上》做了一个不错的尝试。
最近看了一本描述中兴通讯在行业冬天崛起的力作《逆流而上》,又一次了解了这个富有传奇色彩的企业发展历程,我也相信,漫长的市场竞争中,一直能坚持下去,可能就是中兴。
在很多人的眼中,中兴一直是一个不温不火的企业,它缺少华为那种的狼性,从创始人侯为贵到很多中层领导,都很容易看到中庸温和的影子,但是,我相信度过困难,走得更远的很可能正是中兴。
做企业,其实就是做文化,也是做人。和侯总我曾经当面问过他,为什么中兴总是抓住了机会。平和谦然的侯总说,我们并不总是看准了机会,但是,中兴从来不放过任何一个机会,当所有技术出现,中兴从来都不会仅凭判断,就去赌其一市场,更不会头脑发热,做不切实际的大规模投入,中兴的应对办法,总是积极跟随,并不急于出手,一旦看清市场形势,就是毫不犹豫地加大投入力度。其实中兴在技术跟随的路上,也有过失误,但是都因为投入不大,损失也不大。
通信业众多企业中,稳健可能是大家对于中兴的共识,但是,这份稳健也可能是一个企业保持健康发展,在激烈的市场竞争中,不丧失自我,不轻率决定的基础。其实对于一个已经比较成功的企业而言,可能最大的挑战不是来自做什么,而是来自不做什么,面对诱惑的那份从容。而作为一个上市公司,面对股价的压力,既要有利润回报,又要具有战略眼光,这些都是非常实际的问题,一步走不好,就可能是生死存亡的大问题。
同样是电信业的百年老店,北电公司曾经非常强大,在百年之际,抓住了光网络发展机会,但是正是迅猛的发展过程中,没有清醒认识面临的市场情况,大量的进行收购,一方面耗费了大量的现金,另一方面收购的企业无法整合,一个巨大的企业帝国,崩溃于一夜之间。而另一个同样抓住了小灵通机会UT斯达康,却因为为了股市良好的表现,无法在具有未来战略价值的产品和技术上进行大规模的投入,除了小灵通的支撑,产品更多是关注概念,而当企业出现困难时,迫于压力,创始人辞职,这样的结果,导致企业受到重创。
中兴在一个产业中,从来都不是冲在最前面的,但是却是抓住机会,收获最好的企业之一,奥秘不仅是它的务实,更是敏锐,还有从来不头脑发热,从中兴成立伊始,一个开放透明的公司,务实、谨慎的战略,保证了一次次危机与泡沫中,这个公司不但没有在大潮中沉没,甚至每一次泡沫的破裂都成为其发展的机会。
《逆流而上》一书,不仅描写的是一个企业故事,事实上探讨了一种企业文化,一种企业的生存模式。也许当市场高歌猛进之时,中兴并不是那种引人关注的公司,而每一次市场大潮的冲击,淘汰了众多的公司之后,你会发现,你的身边还有一个中兴,它随着这些潮流的冲击,变得更有凝聚力,更有实力,也走得远。
一本为企业而作的书,能拉开了看一个企业,不是只看企业的本身,而是从行业的嬗变,时代的格局中,寻找它存在的意义与它的生存之道。《逆流而上》做了一个不错的尝试。
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