企业内部控制本质是什么

企业内部控制本质是什么

如今，内部控制越来越受到企业重视，越来越多的企业在做企业内部控制，有的企业是主动在做，有的企业是被动在做。那么我们应该如何正确认识企业内部控制呢？它的本质是什么呢？只有把这个问题搞清楚了，我们才能更好的做企业内部控制。

企业内部控制的本质就是防范风险，尽量减少各种潜在风险给企业生存和发展带来的影响。

内控体系的五个方面“控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监督”，都是为了防范风险这个目的。认清楚了这个，企业在做内控体系时，才不至于什么都做，抓不住重点；做了很多，但又不知道对不对，不是很清晰到底该怎么评价内控体系。

内控体系应用可以规范企业管理，减少风险发生的概率，同时在一定程度上与效率和效益是成反比的（不是绝对，内控做好了，如果顺畅的执行，也可以减少特殊外事项带来的麻烦），这就要求企业在实施内控时，一定要把握好这个度；内控是有成本的，也有收益，它的成本就是内控人员的成本、增加环节和降低效率的成本等，它的收益就是风险发生后的损失。所以这个收益是潜在收益，是很难看到的。

明白了内部控制的本质，我们就可以有重点和针对性的实施内部控制了。

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