关于公司的管理制度，所造成的员工不满

    随着生活水平提高，我们的工作节奏加快。公司的管理制度一直在升级，可是这些个管理制度却压迫员工们喘不过气来。一些公司想用底薪聘请会72变的员工，任何跨部门的工作，都委任于你。这时你会觉得所付出的努力与所得到的回报成了反比。那样公司就危险了。被炒了不是员工而是公司的高层。一个公司能够发展的有声有色，这功劳谁最大，谁最辛苦。不过虽说员工是有功劳，但是高层也不是吃白饭的。只是在一些管理上出了问题。《给加西亚的信》一些高层人员，几乎都了解给加西亚送信的人的历史，这个历史是值的我们学习，要做到的这故事的精髓。那我们员工做到了送信的人，那我们清楚我们做什么吗。给加西亚送信，是个明确的任务需求。有的高层人员知道这个历史，员工也知道现在是一个个性解放的社会，主动去完成任务，但他总得知道具体的任务是什么？一句话的任务，给员工下达。不是每个人都能做到加西亚送信的人。大多数的人只能安分守己，公司的要求过高没错。但是要清楚，底层与高层的区别，再去衡量员工的能力。为什么能有高层，又为什么能有底层。这就是人和人的能力不一样，每个人的长相、性别还不一样呢，这送信的人需要公司去挖掘。而不是刁难员工。一个牛人，相信在一个眼神。一个动作，就知道你能不能做到 这个给加西亚送信的人。反之，如果你公司高层没这个能力，那就没资格去找一个这样的人。相信社会很多员工，都有不满的心态，话虽如此、员工们也忍了，因为员工需要生存或没有时间继续耗下去了。如果我们高层都不能严格的去要求自己，那么你指望会有好员工出现，是一定难度的。所以，必须高层必须要能做到使命必达，那么员工也会使命必达。