对职场橡皮人Say No(转)
2010-11-27 13:59
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对职场橡皮人Say No
□ 文/布鲁非
青年文摘绿版2008年11月·前程谋略
你也许已经逐渐地往“橡皮人”的角色靠拢,其实,这不过是你职场生涯的一道坎,如果能够找出一个能够刺痛自己神经的点,拨乱反正,就能让自己早日远离“橡皮人”。
⊙你离“橡皮化”有多远
1.你是否总在例会上很不自觉地找一个远离上司的位置?
2.在一个月内的会议上你没提出你的想法与提案。
3.在两个月内你的提案或建议没有被采纳过。
4.在三个月内的业绩上你没有达标。
5.一年之内,你没有受过任何表彰或批评,但你却不在乎。
6.公司改变管理制度,在你看来并没有切身的影响。
7.出了问题并不想自己去解决,而是等着同事来解决。
8.混混日子就可以,因为你总是觉得自己并不是处于与自己能力相符的职位。
9.在大家聚会或活动时,你大多数时候坐在角落冷眼旁观。
1~3项橡皮人1次黄牌警告:你开始在工作上出现倦怠或掉以轻心,开始出现橡皮化的端倪。继续这样下去,上司、同事对你的期望值会逐渐降低。
4~6项橡皮人2次黄牌警告:你已经踏入了半橡皮化的圈套。过去曾经努力积累的形象屡屡自我破坏,无论上司还是下属,都开始对你的能力表示怀疑,而你却依然得过且过。
7~9项橡皮人红色警报:你绝对已经是资深的“橡皮人一族”,大家连提起你的兴趣都没有了,一旦出现裁员的消息,大家都知道有你做垫底,随时把你推向这个“深渊”。
⊙拒绝“橡皮人”5招
你需要一个爱人或一些好友,让你工作的感觉复苏,一些用心去赴的约会,或一个略带放肆和刺激的电子派对。
尝试重新让自己对上司产生“畏惧”,在乎和重视他下达的每一项任务。
每天对自己说“我有一个目标”。尽可能地保持定期制订工作计划,无论遇到什么问题都尽量完成。
尝试多结识新朋友或与不曾深入交往的同事换一种交流方式,让沟通显得不一样。
给自己一段假期,然后告诉自己,蜜月刚刚开始,真正的好生活才拉开序幕。
□ 文/布鲁非
青年文摘绿版2008年11月·前程谋略
你也许已经逐渐地往“橡皮人”的角色靠拢,其实,这不过是你职场生涯的一道坎,如果能够找出一个能够刺痛自己神经的点,拨乱反正,就能让自己早日远离“橡皮人”。
⊙你离“橡皮化”有多远
1.你是否总在例会上很不自觉地找一个远离上司的位置?
2.在一个月内的会议上你没提出你的想法与提案。
3.在两个月内你的提案或建议没有被采纳过。
4.在三个月内的业绩上你没有达标。
5.一年之内,你没有受过任何表彰或批评,但你却不在乎。
6.公司改变管理制度,在你看来并没有切身的影响。
7.出了问题并不想自己去解决,而是等着同事来解决。
8.混混日子就可以,因为你总是觉得自己并不是处于与自己能力相符的职位。
9.在大家聚会或活动时,你大多数时候坐在角落冷眼旁观。
1~3项橡皮人1次黄牌警告:你开始在工作上出现倦怠或掉以轻心,开始出现橡皮化的端倪。继续这样下去,上司、同事对你的期望值会逐渐降低。
4~6项橡皮人2次黄牌警告:你已经踏入了半橡皮化的圈套。过去曾经努力积累的形象屡屡自我破坏,无论上司还是下属,都开始对你的能力表示怀疑,而你却依然得过且过。
7~9项橡皮人红色警报:你绝对已经是资深的“橡皮人一族”,大家连提起你的兴趣都没有了,一旦出现裁员的消息,大家都知道有你做垫底,随时把你推向这个“深渊”。
⊙拒绝“橡皮人”5招
你需要一个爱人或一些好友,让你工作的感觉复苏,一些用心去赴的约会,或一个略带放肆和刺激的电子派对。
尝试重新让自己对上司产生“畏惧”,在乎和重视他下达的每一项任务。
每天对自己说“我有一个目标”。尽可能地保持定期制订工作计划,无论遇到什么问题都尽量完成。
尝试多结识新朋友或与不曾深入交往的同事换一种交流方式,让沟通显得不一样。
给自己一段假期,然后告诉自己,蜜月刚刚开始,真正的好生活才拉开序幕。
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