一点生活随笔

员工和领导需要有距离，甚至畏惧，但是这种畏惧不是通过语言和行为给的，而是通过制定目标，工作方式等传递的，换句话说外表谦逊温和，但是内心个性强大；

对优秀的员工的管理，首先是要他接受和认可你的人，然后就容易让他接受你做的事；

“先做人，再做事”理解越来越深；

沟通时任何时候都要避免正面冲突，这点在很多和老外的fight中都体会到了老外这方面的成熟；

淡定淡定淡定；

之前看到一个朋友msn写的，“勤俭是美德，慎言也是美德”；

对别人的批评仅仅对事，对别人的赞扬对事也可以对人；

今天看《影响力》里面提到”权威“的作用，利用”权威“的人（包括头衔，实力等）去做适合的事；

领导经常遇到的问题是，要么被员工瞎指挥，要么喜欢瞎指挥，原因都是不了解细节情况，对于前者要了解情况，对于后者要知道倾听，delegation；

过去几年投资经验或者教训说明”长期投资“对于我这种水平的人而言是真理，但是想做到真的很难；

有些技能（技术，流程等）有利于现在的日常工作，有些技能（口才，沟通，管理，心态等）长永远受益；