转贴--读后感:我们仍然在路上-走出软件作坊(五十)
2010-10-18 15:31
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读后感:学习,思考,实践。缺一不可。不可茫然而作。做,要问个为什么。
原文:
走出软件作坊,书虽然已经出版,但传奇扔在继续。关于中小软件企业如何生存与成长的话题是永远不会终结的,所以我们仍然在继续,仍然在路上。
以下是一位朋友写的思考,写的非常好,所以转了过来。
看完了这本书,我想的更多的是为什么?
一. 为什么项目做不好?
二. 为什么没有人?
开发团队 不等于 一群程序员.
核心开发人员必须保护起来.必须由一个专门的人以文档,ppt或者其他的方式来保证和客户的沟通.
按照这个思路下去,就发现不是人不好,而是没有把人用好.
三.为什么没有事业?
有了项目,有了能作项目的人.为什么没有事业?
为什么还是简单重复,客户不断改变定制,突围总是遥遥无期?
为什么?
你真的理解了你的行业么?你真的理解了你的客户么?
阿朱说:
1自己的企业是否经常深度参与行业会议,和行业专家在一起,和客户在一起?
2自己的企业有没有行业模型可以成书?
3自己的企业中有多少员工来自客户行业?
4自己的企业的成功案例集多厚?成功案例中有多少知名企业?
所以,为什么没有事业,你觉得呢?
四. 你还想要什么?
在阿朱的会上,我问了他一个问题.为什么明明知道企业应用软件行业的利润率不高,还是会选择做这个行业?
他说,的确如此.金山的雷军也这么说.这个行业会有发展的瓶颈.但是,他仍然相信,传统的产业机会巨大,信息技术的创新只要应用进去,哪怕只有一点点,带来的改变和机遇都是巨大的.所以,他愿意做这样的努力来看到这件事情的发生.
原文:
走出软件作坊,书虽然已经出版,但传奇扔在继续。关于中小软件企业如何生存与成长的话题是永远不会终结的,所以我们仍然在继续,仍然在路上。
以下是一位朋友写的思考,写的非常好,所以转了过来。
看完了这本书,我想的更多的是为什么?
一. 为什么项目做不好?
二. 为什么没有人?
开发团队 不等于 一群程序员.
核心开发人员必须保护起来.必须由一个专门的人以文档,ppt或者其他的方式来保证和客户的沟通.
按照这个思路下去,就发现不是人不好,而是没有把人用好.
三.为什么没有事业?
有了项目,有了能作项目的人.为什么没有事业?
为什么还是简单重复,客户不断改变定制,突围总是遥遥无期?
为什么?
你真的理解了你的行业么?你真的理解了你的客户么?
阿朱说:
1自己的企业是否经常深度参与行业会议,和行业专家在一起,和客户在一起?
2自己的企业有没有行业模型可以成书?
3自己的企业中有多少员工来自客户行业?
4自己的企业的成功案例集多厚?成功案例中有多少知名企业?
所以,为什么没有事业,你觉得呢?
四. 你还想要什么?
在阿朱的会上,我问了他一个问题.为什么明明知道企业应用软件行业的利润率不高,还是会选择做这个行业?
他说,的确如此.金山的雷军也这么说.这个行业会有发展的瓶颈.但是,他仍然相信,传统的产业机会巨大,信息技术的创新只要应用进去,哪怕只有一点点,带来的改变和机遇都是巨大的.所以,他愿意做这样的努力来看到这件事情的发生.
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