过程改进日记之学习Scrum2010-8-16 每日晨会(二)
2010-09-07 18:30
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培训9:00开始,例会8:30,我手头要处理些东西,所以迟到了4分钟。
今天是周一,习惯并没有养成
其一:
工程师们还是以周为口径来叙述,开口就是“我上周做了ABC、这周我会做DEF”,PM也会说上周发给大家的某文件请研究下。不是说这样不可以,但最好说上周五发给大家的文件,主要是思维惯性需要刻意的扭转过来,把以周为单位的叙述风格转化为以日为单位。
其二:
包括周五我简单询问的MM,没有一个人意识到应该站着,我只好继续站着看他们坐着了,呵呵,这个我真不着急了,等待挖掘第一个有好悟性的同学。
上周五计划中开始编写Backlog,看范例很简单,但真的要写,感觉难度还是有一些,主要是感觉产品逻辑不同,不直到怎么下手比较好,PM觉得不管形式如何,重要的是做到对Team有更大的帮助,嗯,这个的确有点纠结
今天培训,没有时间来讨论这方面的。我打算在明天抽点时间自己先研究下需求文档,做些尝试。
今天是周一,习惯并没有养成
其一:
工程师们还是以周为口径来叙述,开口就是“我上周做了ABC、这周我会做DEF”,PM也会说上周发给大家的某文件请研究下。不是说这样不可以,但最好说上周五发给大家的文件,主要是思维惯性需要刻意的扭转过来,把以周为单位的叙述风格转化为以日为单位。
其二:
包括周五我简单询问的MM,没有一个人意识到应该站着,我只好继续站着看他们坐着了,呵呵,这个我真不着急了,等待挖掘第一个有好悟性的同学。
上周五计划中开始编写Backlog,看范例很简单,但真的要写,感觉难度还是有一些,主要是感觉产品逻辑不同,不直到怎么下手比较好,PM觉得不管形式如何,重要的是做到对Team有更大的帮助,嗯,这个的确有点纠结
今天培训,没有时间来讨论这方面的。我打算在明天抽点时间自己先研究下需求文档,做些尝试。
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