项目管理入门（7）——范围之范围、洞察力、目标

翻译来源：
A Project Management Primer
or “a guide to making projects work (v2.0)”
by Nick Jenkins



范围

范围、远见、目标





范围用来描述项目包含的所有内容，即完成项目必须要做的所有事情，其中包括你的洞察力、目标、需求，也可能作为文档中“项目目的”中的内容。



这里的“远见”指对心中要有对项目的目标有个明确的概念。你为何首先要做该项目？每个项目是一个独立的任务，有一个期望的产出。致力于一个项目，完成它，然后转向下一个项目。



如果你不能用一句话描述项目的目标，那么这不是一个项目。项目拥有明确的任务、有限的生命周期、固定的结束节点。没有一个明确的、相互联系的目标，按照项目计划前进变得困难。



你所能做的一件重要的事情是激发团队的信任关系。人类怀疑的天性会让人更倾向于任务项目会失败。你需要自信，并且要对项目有信心。如果你受到了“远见”的鼓舞，那么你的团队将会收到鼓舞。