项目管理入门(1)——引言
2010-09-04 13:14
211 查看
翻译来源:
A Project Management Primer
or “a guide to making projects work (v2.0)”
by Nick Jenkins
引言
许多项目的失败原因其实很简单。
你无须是一位能按时交付产品的天才,也无须是将自己沉浸于神秘的项目管理方法的项目经理。如果正常且能干的人在阅读本文之后无法成功交付项目,我会在我75岁生日时裸奔穿过时代广场。
不信走着瞧!
Nick
这使我想起了一个笑话……
一位游客进入了一家宠物店,在看宠物时另一位顾客对售货员说:“我要一只C猴子。”售货员说:“ £5000”。顾客付钱之后呆着那只猴子走了。
游客走近售货员,问:“这只猴子怎么这么贵?一般也就值几百镑。”售货员答道:“哦,那是因为那只猴子能快速写出整洁、没bug的C程序,所以值那么多钱。”
游客看到另一只标价£10,000的猴子,问售货员何故?售货员答道“哦,那是一只C++猴子,它掌握面向对象变成,VC++,甚至是一些Java,它算是很有价值的员工。”
游客又看到另一只标价£50,000的猴子,问售货员:“这只猴子比前两只加在一起还要高,为何?”。售货员答道:“是的,我实际上没有见到它做过任何事情,但是它说它是项目经理。”
A Project Management Primer
or “a guide to making projects work (v2.0)”
by Nick Jenkins
引言
许多项目的失败原因其实很简单。
你无须是一位能按时交付产品的天才,也无须是将自己沉浸于神秘的项目管理方法的项目经理。如果正常且能干的人在阅读本文之后无法成功交付项目,我会在我75岁生日时裸奔穿过时代广场。
不信走着瞧!
Nick
这使我想起了一个笑话……
一位游客进入了一家宠物店,在看宠物时另一位顾客对售货员说:“我要一只C猴子。”售货员说:“ £5000”。顾客付钱之后呆着那只猴子走了。
游客走近售货员,问:“这只猴子怎么这么贵?一般也就值几百镑。”售货员答道:“哦,那是因为那只猴子能快速写出整洁、没bug的C程序,所以值那么多钱。”
游客看到另一只标价£10,000的猴子,问售货员何故?售货员答道“哦,那是一只C++猴子,它掌握面向对象变成,VC++,甚至是一些Java,它算是很有价值的员工。”
游客又看到另一只标价£50,000的猴子,问售货员:“这只猴子比前两只加在一起还要高,为何?”。售货员答道:“是的,我实际上没有见到它做过任何事情,但是它说它是项目经理。”
相关文章推荐
- windows下使用git及github仓库管理项目 入门
- 【无私分享:从入门到精通ASP.NET MVC】从0开始,一起搭框架、做项目(7.1) 模块管理,验证权限,展示模块列表
- [项目管理入门系列] 师傅领进门-------项目运作的一般流程(一)
- 使用Issue管理软件项目(入门)
- 艾伟也谈项目管理,软件架构引言之项目管理的问题
- 成功的项目管理入门
- 软件架构引言之项目管理的问题
- 项目管理利器maven入门笔记(1)
- [项目管理入门系列] 师傅领进门-------项目运作的一般流程(二)
- 项目管理入门培训分享
- 项目管理入门(6)——范围
- jsp&servlet入门小项目--留言管理
- [项目管理入门系列] 师傅领进门-------项目运作的一般流程(三)
- 软件架构引言之项目管理的问题(转)
- 项目管理入门(7)——范围之范围、洞察力、目标
- 软件架构引言之项目管理的问题
- [项目管理入门系列] 师傅领进门-------项目运作的一般流程(四)