CMMI的5个等级和22个过程域

CMMI将能力成熟度分为5个级别：初始级，已管理级，已定义级，量化管理级，优化级。

这5个成熟度等级为评价软件过程能力提供了一个有序的级别，如图5-10所示。同时也为软件过程改进工作指明了方向，让人们分清轻重缓急，指导人们一步一步地改进过程能力而不是企图跳跃式地前进。

1.初始化-->2.已管理级-->3.已定义级-->4.量化管理级-->5.优化级

除了成熟度等级，CMMI还有一个重要的概念是过程域（Process
Area）。过程域指出了达到某个成熟度等级必须要解决的一族问题。除了初始级以外，每个成熟度等级都有若干个过程域，如表5-1所示。由于成熟度等级是循序渐进的，如果想达到某个成熟度等级，例如CMMI
3级，除了满足CMMI 3级本身11过程域之外，还要满足CMMI 2级的7个过程域，依此类推。

CMMI等级	过程域中文名称	过程域英文名称	过程类型
第2级 已管理级 7个过程域	需求管理	Requirements Management	工程
项目规划	Project Planning	项目管理
项目监控	Project Monitoring and Control	项目管理
供应商协议管理	Supplier Agreement Management	项目管理
度量分析	Measurement and Analysis	支持
过程和产品质量保证	Process and Product Quality Assurance	支持
配置管理	Configuration Management	支持
第3级 已定义级 11个过程域	需求开发	Requirements Development	工程
技术方案	Technical Solution	工程
产品集成	Product Integration	工程
验证	Verification	工程
确认	Validation	工程
组织过程焦点	Organizational Process Focus	过程管理
组织过程定义	Organizational Process Definition	过程管理
组织培训	Organizational Training	过程管理
集成化项目管理	Integrated Project Management	项目管理
风险管理	Risk Management	项目管理
决策分析与解决方案	Decision Analysis and Resolution	支持
第4级 量化管理级 2个过程域	组织过程绩效	Organizational Process Performance	过程管理
定量项目管理	Quantitative Project Management	项目管理
第5级 优化级 2个过程域	组织革新与推广	Organizational Innovation and Deployment	过程管理
原因分析与解决方案	Causal Analysis and Resolution	支持

CMMI（Capability Maturity Model
Integration）：能力成熟度模型整合——是用来改进开发与维护过程的最佳模式。

PA （Process Area）：过程域；

EPG （Engineering Process Group）：工程过程小组；

PM （Project Manager）：项目经理；

PP （Project Plan）：项目规划；

PMC （Project Monitoring and Control）：项目监控；

RM （Requirements Management）：需求管理；

MA （Measurement and Analysis）：度量；

CM （Configuration Management）：配置管理（文档与代码管理）；

QA （quality assurance）：质量保证；

PPQA （Process and Product Quality Assurance）：流程与产品质量保证；

RD （Requirements Development）：需求开发；

REQM （Requirements ManagementTS ）：需求管理；

TS （Technical Solution）：技术解决方案（设计和实现）；

PI （Product Integration）：产品整合；

VER （Verification）：验证（评审和测试）；

VAL （Validation）： 确认（验收）；

IPM （Integrated Project Management）： 集成项目管理；

RSKM （Risk Management）：风险管理；

OPF （Organizational Process Focus）：组织过程焦点；

OPD （Organizational Process Definition）： 组织过程定义；

OT （Organizational Training）：组织培训；

DAR （Decision Analysis and Resolution）：决策分析与制定；