项目的成本管理知识点解读

生命周期成本包括项目建设期的建设成本，项目产品运行期的运营和维护成本，项目产品报废时的处置成本等全部成本。

编制成本预算的过程：

第一步：计算各进度活动所需的成本；

第二步：计算工作包的成本；

第三步：把各个工作包的成本汇总得到控制账户的成本；

第四步：把各个控制账户的成本汇总得到项目的成本；

第五步：在项目成本的基础上加上一定的不可见费用（储备）得到项目的成本基准（预算）

 

自上而下的估算与自下而上的估算方法比较：



两种常用的参数估算技术：回归分析和学习曲线。

成本估算的准确度：

（1）粗略量级估算：这种估算是在项目概念阶段或启动阶段，在没有详细的数据情况下进行的初步估算，准确性为实际成本的+-50%

（2）确定性估算：计划编制中后期由自下而上得到的估算，成本为+-10%