我对公司十二连跳的个人看法
2010-05-27 22:38
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最近Foxconn被媒体推到了风口浪尖,原因无他,就是今年以来前仆后继的跳楼记录。本人幸与不幸吧,算是公司的一份子,人微言轻,也不想发表太多对这个事件的看法,只是身处其境,稍微聊聊自己的感受。在此,先为死去的年轻同事致哀!不管他们死的原因如何,也姑且不论他们是否应该如此了却自己年轻的生命,我的内心毕竟也是为他们惋惜之极,希望他们的灵魂安息,家人努力度过难关!
先说道一下这些年轻生命的死因吧,我觉得是很多原因造成的,有社会大环境的,公司管理上的,也有个人的,但我认为最大的原因在于个人。有些人说我们的社会不公平,底层公众收入微薄,却要承受在深圳这样的高消费生活状态,这点我也深为认同。中低收入者无不承受着生活的重压,生活常常入不敷出,让人看不到希望,事实确实如此,诚如电视剧蜗居的描述,但俗话说的好,好死不如赖活着啊!对于社会的扭曲与黑暗,网文一大堆,相信每个人看的心都洼凉洼凉的麻木了,在此我也不想多说了,我有一个思路,大家也可参照一下,就像美国人常说的一句话,天佑美利坚,明天会更好,我认为什么事情都不会彻底的变坏,总有过去的时候。参照其他发达国家和地区,他们也曾像我们中国今天这样的发展阶段,也曾经历痛苦的转型,也曾创造了战后很高的自杀率,但人家日本、韩国不是熬过来了吗?我相信我们国家也会或早或晚的走过这个阶段,希望我们的年轻人都能激扬青春,缓解自己压力的同时,也要创造更多的价值,真的到了我们国家想日本那样发达的时候,再回过头来看我们年轻的时光,我们将会发现,是我们创造了国家的繁荣,我们的青春没有白活。
再说公司管理上的,基于本人尚在公司混饭吃,不便多说什么,但我认为确实是存在缺陷的,并不像郭老大讲的那样公司管理没问题。就说我每天从公司门口上下班对保安的印象说吧。事先说明一下,公司为了资讯安全,对客户负责的原因,公司大门口都必须刷工卡才能进入园区,出去带什么包裹很文件之类的要接受检查。我觉得那些保安的素质真的不怎么样,动则口喝,吹哨子命令人停住检查。如果你反应迟钝,不知道保安在说你,你稍没理会他,他就会跑过去使劲拽住你,好像要打你一般,强令你接受检查。公司这样做当然没问题,员工一般都老老实实的遵守公司的这些规定,但至于像抓贼一样的对待自己的员工一样嘛。有一次下雨,雨急,我在厂门口走路有点快了,立即被一个保安MM断喝,像要打人的样子,平日里我对那个保安MM感觉印象不错的,但经过那一次之后,我看见她就有点不爽,恶心的感觉。再举一个例子,我老家一个堂弟,他也算是比较能吃苦的人了,比较老实,但是他在富士康三进三出,主要原因就是里面主管太牛逼,动辄骂人,实在让他受不了,所以进去没多久就出来了。听说这次跳楼严重,老郭开高层会议,把那些高管骂了个遍,但我认为问题不在高管,在基层管理人员,这些基层管理者才是直接管理那些跳楼者的。之前听说一个故事,说华为的人为什么加班严重,在于高级主管把本来60天的项目压缩到55天,再下一级的主管压缩为50天,等到执行层,很可能项目周期压缩为20天了,所以底层承压严重。这就是严格管理造成的缺憾,只是上层领导没觉察到罢了,上层领导只觉得多快好省就好,他哪晓得下面的辛苦。
再说一下个人的原因,我觉得这个是主要的原因。为什么跳楼的都是85年以后的占大多数呢,当然不是说越年轻就越没有承受能力,但90后的承受能力更差是个普遍现象。你们也不想想,大不了不在公司干了,辞职呗,辞职不批,就自动离职了,此处不留爷,自有留爷处嘛!何必在一棵树上吊死喽。这个原因我不多说了,反正就是自己想不开,性格孤僻之类的人会选择这条害人害己的路子。希望年轻人还是想开点,拿出做非主流的勇气,好好活着吧。
最后谈谈最近在公司的感受,感觉公司还是做了很多很多的事情的。下面稍微列举一二:
公司开通了关爱中心,关爱热线78585(请帮我帮我谐音)
三层以上楼层窗口封个半死,开不了完全,楼顶天台关闭,防止跳楼
给死者家属发放抚恤金,料理后事
宿舍可以快速实现调动,然你和同事同学住一处,这样有话说,多沟通好,这在以前是做不到的
宿舍空调可以自己开关,不想以前统一开关了,上网时间好像也没有限制了
鼓励外出住宿,提高住房补助金,夫妻两人都在富士康的,以前只给一个人的,现在两个人都给补助,呵呵
建立发泄室,让你宣泄不满
主管找下属访谈,了解关心下属生活
收集员工不满和抱怨,公司改善状况
成立关爱小组,大家相互帮组,发现异常就打举报电话,及时挽救
找来一流心理医生,搞讲座
组织去外游玩,有些部门还免费旅游,园区也设立K歌比赛的娱乐活动
。。。。。。
从以上可以看出,公司已经在默默的做了不少事情,我觉得公司确实已经尽力了,并且还在不断的努力中,也希望这些办法更多的深入到同事的心理,拯救一些人和事,作为公司的一员,我也希望公司能够战胜这次危机。
先说道一下这些年轻生命的死因吧,我觉得是很多原因造成的,有社会大环境的,公司管理上的,也有个人的,但我认为最大的原因在于个人。有些人说我们的社会不公平,底层公众收入微薄,却要承受在深圳这样的高消费生活状态,这点我也深为认同。中低收入者无不承受着生活的重压,生活常常入不敷出,让人看不到希望,事实确实如此,诚如电视剧蜗居的描述,但俗话说的好,好死不如赖活着啊!对于社会的扭曲与黑暗,网文一大堆,相信每个人看的心都洼凉洼凉的麻木了,在此我也不想多说了,我有一个思路,大家也可参照一下,就像美国人常说的一句话,天佑美利坚,明天会更好,我认为什么事情都不会彻底的变坏,总有过去的时候。参照其他发达国家和地区,他们也曾像我们中国今天这样的发展阶段,也曾经历痛苦的转型,也曾创造了战后很高的自杀率,但人家日本、韩国不是熬过来了吗?我相信我们国家也会或早或晚的走过这个阶段,希望我们的年轻人都能激扬青春,缓解自己压力的同时,也要创造更多的价值,真的到了我们国家想日本那样发达的时候,再回过头来看我们年轻的时光,我们将会发现,是我们创造了国家的繁荣,我们的青春没有白活。
再说公司管理上的,基于本人尚在公司混饭吃,不便多说什么,但我认为确实是存在缺陷的,并不像郭老大讲的那样公司管理没问题。就说我每天从公司门口上下班对保安的印象说吧。事先说明一下,公司为了资讯安全,对客户负责的原因,公司大门口都必须刷工卡才能进入园区,出去带什么包裹很文件之类的要接受检查。我觉得那些保安的素质真的不怎么样,动则口喝,吹哨子命令人停住检查。如果你反应迟钝,不知道保安在说你,你稍没理会他,他就会跑过去使劲拽住你,好像要打你一般,强令你接受检查。公司这样做当然没问题,员工一般都老老实实的遵守公司的这些规定,但至于像抓贼一样的对待自己的员工一样嘛。有一次下雨,雨急,我在厂门口走路有点快了,立即被一个保安MM断喝,像要打人的样子,平日里我对那个保安MM感觉印象不错的,但经过那一次之后,我看见她就有点不爽,恶心的感觉。再举一个例子,我老家一个堂弟,他也算是比较能吃苦的人了,比较老实,但是他在富士康三进三出,主要原因就是里面主管太牛逼,动辄骂人,实在让他受不了,所以进去没多久就出来了。听说这次跳楼严重,老郭开高层会议,把那些高管骂了个遍,但我认为问题不在高管,在基层管理人员,这些基层管理者才是直接管理那些跳楼者的。之前听说一个故事,说华为的人为什么加班严重,在于高级主管把本来60天的项目压缩到55天,再下一级的主管压缩为50天,等到执行层,很可能项目周期压缩为20天了,所以底层承压严重。这就是严格管理造成的缺憾,只是上层领导没觉察到罢了,上层领导只觉得多快好省就好,他哪晓得下面的辛苦。
再说一下个人的原因,我觉得这个是主要的原因。为什么跳楼的都是85年以后的占大多数呢,当然不是说越年轻就越没有承受能力,但90后的承受能力更差是个普遍现象。你们也不想想,大不了不在公司干了,辞职呗,辞职不批,就自动离职了,此处不留爷,自有留爷处嘛!何必在一棵树上吊死喽。这个原因我不多说了,反正就是自己想不开,性格孤僻之类的人会选择这条害人害己的路子。希望年轻人还是想开点,拿出做非主流的勇气,好好活着吧。
最后谈谈最近在公司的感受,感觉公司还是做了很多很多的事情的。下面稍微列举一二:
公司开通了关爱中心,关爱热线78585(请帮我帮我谐音)
三层以上楼层窗口封个半死,开不了完全,楼顶天台关闭,防止跳楼
给死者家属发放抚恤金,料理后事
宿舍可以快速实现调动,然你和同事同学住一处,这样有话说,多沟通好,这在以前是做不到的
宿舍空调可以自己开关,不想以前统一开关了,上网时间好像也没有限制了
鼓励外出住宿,提高住房补助金,夫妻两人都在富士康的,以前只给一个人的,现在两个人都给补助,呵呵
建立发泄室,让你宣泄不满
主管找下属访谈,了解关心下属生活
收集员工不满和抱怨,公司改善状况
成立关爱小组,大家相互帮组,发现异常就打举报电话,及时挽救
找来一流心理医生,搞讲座
组织去外游玩,有些部门还免费旅游,园区也设立K歌比赛的娱乐活动
。。。。。。
从以上可以看出,公司已经在默默的做了不少事情,我觉得公司确实已经尽力了,并且还在不断的努力中,也希望这些办法更多的深入到同事的心理,拯救一些人和事,作为公司的一员,我也希望公司能够战胜这次危机。
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