防止12跳：富士康眼下的头等大事

富士康的11连跳让人大跌眼镜的同时，还引来了媒体和知名博客又一轮的口诛笔伐。对于死在富士康的那些兄弟，我们除了祝愿他们在天堂一切都好，希望他们的父母节哀之外，所做的只能是写写文字引起富士康高层的关注。

　　值得欣慰的是，郭台铭终于有所行动，并亲自去了深圳富士康。此前，富士康试图与员工签署不自杀协议，这无疑再次激起了民愤。笔者认为，对于富士康而言，如何防止12跳是头等大事，搞什么不自杀协议，加高护栏都是扯淡。

　　让我们痛惜的是，11连跳之后，郭台铭仍然没有意识到问题的严重性。尽管郭台铭面对媒体终于为富士康11连跳事件道歉，但一直为富士康辩护，强调几个案例都是个人感情因素。郭台铭这一说法，能否站住脚呢？

　　诚然，富士康几十万工人，出现几起意外死亡不足为奇。可笔者想问一下郭台铭董事长：接连11人跳楼，难道还是偶然吗？几乎每周都有人跳楼，这绝不是偶然，更不是个人感情因素导致的自杀。中国早就有“天涯何处无芳草”的至理名言，富士康的员工怎能不晓得这个道理呢？

　　个人感情因素，绝对不是引发11连跳的原因，更不会发生在80后和90后身上。高强度的工作压力，机械式的生活，冷漠的人际关系，过于苛刻的管理，是媒体和业界对富士康11连跳事件的深度剖析。然而，郭台铭却认为员工自杀是个人感情所致。

　　现在已经11连跳了，富士康如果仍然不反思自己在管理上的不足，怎么防止下一跳呢？一旦富士康再有员工出现意外，富士康恐怕不止要面对舆论的指责这么简单了。届时，大批员工有可能逃离富士康。在员工跳楼事件发生后，业界就有5、6万人从富士康离职的传言，这无疑是富士康的灾难。

　　客观地说，富士康11连跳事件，已经成为一个牵涉到富士康运营、社会舆论、政府监管等多个环节的社会问题。如果不好好解决，更大的灾难会等着富士康。最后，笔者谏言郭台铭董事长：防止12跳，这才是富士康眼下的头等大事儿！

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