国际软件项目经理的七大素质
2010-05-20 22:18
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国际软件项目经理的七大素质:
1、在一个或多个应用领域内使用整合了道德、法律和经济问题的工程方法来设计合适的解决方案。
2、 懂得确定客户需求并将其转换成软件需求的过程。
3、 履行项目经理的职责,善于处理技术和管理方面的事务。
4、 懂得并使用有用的项目管理工具。
5、调谐互相冲突的目标,在成本、时间、知识、现有系统以及组织的限制下找出可接受的折衷办法。
6、在一个典型的软件开发环境中谈判、有效地工作、在必要时进行领导,并与有关负责人(包含外方)进行良好沟通。
7、 从最初创建建议书一直到项目签收结束都应用国际标准。
1、在一个或多个应用领域内使用整合了道德、法律和经济问题的工程方法来设计合适的解决方案。
2、 懂得确定客户需求并将其转换成软件需求的过程。
3、 履行项目经理的职责,善于处理技术和管理方面的事务。
4、 懂得并使用有用的项目管理工具。
5、调谐互相冲突的目标,在成本、时间、知识、现有系统以及组织的限制下找出可接受的折衷办法。
6、在一个典型的软件开发环境中谈判、有效地工作、在必要时进行领导,并与有关负责人(包含外方)进行良好沟通。
7、 从最初创建建议书一直到项目签收结束都应用国际标准。
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