考虑转行的程序员一定要进来看看
2010-04-09 15:59
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我难道要做一辈子
程序员吗?如果转行的话,我又能做什么呢?
相信这是所有有梦想的程序员都曾经思考过的问题(至少是前三个问题都思考过)。
有没有考虑过转行做产品经理?
什么是产品经理?
互联网产品经理通常是负责对现有互联网产品进行管理及营销的人员,也负责开发新
产品。
更具体一些呢,互联网产品经理在工作中都要做什么?互联网产品经理的工作内容与传统行业产品经理
大同小异,按照工作内容的时间跨度可以细分为战略性工作、阶段性工作和日常性工作三大块。
战略性工作(跨越产品的整个生命周期):
为产品建立长期的战略布局
发现新的产品机会
为产品的演变、增强和引进提供建议
阶段性工作(有明确的起始时间,需要多天的时间完成):
参与新产品的开发
参与年度商业计划的制定
利用公司内部、外部资源开展营销活动
预测竞争对手的行动并制定应对方案
更新产品并进行相应的用户教育
降低成本
重新规划产品线
日常性工作(按日执行):
收集分析竞争情报
协调开发、运营、客服、销售等资源以保证产品正常运作
执行商业计划
产品经理是其所负责产品的灵魂人物和发
动机,没有杨致远就没有
Yahoo!
,没有
Pony
就没有
QQ
,没有史玉柱就没有征途,他们都是各自公司最早的产品经理。在当今流行的矩阵式组织结构中,参见下图,产品经理并没有属于自己的下属和资源,
他需要整合、协调公司内部的很多资源来创建和完善自己的产品,为用户和公司提供长期的价值。有时候产品经理可能要负责一条产品线,有时候可能负责大产品中
的子产品或一个模块。
![](http://hi.csdn.net/attachment/201004/9/3247_1270799963aMFt.jpg)
中国有多少个互联网产品经理?
根
据
CNNIC
报告,中国目前有超过
190
万个网站。根据腾讯公司产品经理王坚
(《结
网:互联网产品经理修炼之道》
作者
)估算,中国目前在职的互联网产品经理有
2~3
万人,(准)职业个人站长和创业者约有
2
万人,合计
5
万人。
190
万和
5
万,缺口巨大,观察过一些互联网公司和互联网产品后,得出了以下两个结论:
收入最多的几家互联网公司垄断了几乎全部的职业互联网产品经理
绝大部分网站都是在没有产品经理的情况下被
“
随意
”
生产出来的
故在此背景下,如果你考虑转行,产品经理不失为一种不错的选择。当然,这还要结合你自身的兴趣、
能力和性格等众多因素考虑。
互联网产品经理必读:
《结网:互联网产品经理改变世界》
——
全彩印刷,腾讯
CEO
马化腾作序推荐
![](http://images.china-pub.com/ebook195001-200000/196585/zcover.jpg)
图书目录
Pre-Alpha
职业选择
..................................................................................1
0.1.0
关于互联网产品经理
...........................................................2
0.1.1
职业测试
..............................................................................7
0.1.2
第三宇宙速度
.....................................................................10
Alpha
创建互联网产品
............................................................................17
0.2.0
从概念开始
.........................................................................18
0.2.1
概念
2.0
...............................................................................23
0.2.2
过滤
.....................................................................................30
0.2.3
获得投资
.............................................................................55
0.2.4
把概念变成图纸
................................................................67
0.2.5
关注用户体验
....................................................................78
0.2.6
管理项目
..........................................................................112
0.2.7
沟通
..................................................................................120
0.2.8
检查与处理
.......................................................................133
0.2.9
网站分析
..........................................................................137
0.2.10
拉动
................................................................................147
0.2.11
持续更新
........................................................................158
0.2.12
竞争情报
........................................................................165
Beta
主线任务之外
..................................................................................175
0.3.0
逆境
..................................................................................176
0.3.1
创新
..................................................................................184
0.3.2
自省
..................................................................................197
0.3.3
练习
..................................................................................203
资源
................................................................................................................211
样章试读
点
击这里试读
作者简介
王坚
2001
年毕业于中国科学技术大学,之后曾担任环球资源网站经理,
2005
年进入腾讯,先后担任过
QQ
邮箱产品经理、
Q
吧产品总监、高级战略经理等职务,具有
8
年的互联网产品相关经验。他利用业余时间,于
2005
年创建了糗事百科网站(
qiushibaike.com
)。这是一个由用户分享真实糗事的网站,目前有
55
万以上的
Feed
订阅者,是被订阅最多的华语网站。
程序员吗?如果转行的话,我又能做什么呢?
相信这是所有有梦想的程序员都曾经思考过的问题(至少是前三个问题都思考过)。
有没有考虑过转行做产品经理?
什么是产品经理?
互联网产品经理通常是负责对现有互联网产品进行管理及营销的人员,也负责开发新
产品。
更具体一些呢,互联网产品经理在工作中都要做什么?互联网产品经理的工作内容与传统行业产品经理
大同小异,按照工作内容的时间跨度可以细分为战略性工作、阶段性工作和日常性工作三大块。
战略性工作(跨越产品的整个生命周期):
为产品建立长期的战略布局
发现新的产品机会
为产品的演变、增强和引进提供建议
阶段性工作(有明确的起始时间,需要多天的时间完成):
参与新产品的开发
参与年度商业计划的制定
利用公司内部、外部资源开展营销活动
预测竞争对手的行动并制定应对方案
更新产品并进行相应的用户教育
降低成本
重新规划产品线
日常性工作(按日执行):
收集分析竞争情报
协调开发、运营、客服、销售等资源以保证产品正常运作
执行商业计划
产品经理是其所负责产品的灵魂人物和发
动机,没有杨致远就没有
Yahoo!
,没有
Pony
就没有
,没有史玉柱就没有征途,他们都是各自公司最早的产品经理。在当今流行的矩阵式组织结构中,参见下图,产品经理并没有属于自己的下属和资源,
他需要整合、协调公司内部的很多资源来创建和完善自己的产品,为用户和公司提供长期的价值。有时候产品经理可能要负责一条产品线,有时候可能负责大产品中
的子产品或一个模块。
![](http://hi.csdn.net/attachment/201004/9/3247_1270799963aMFt.jpg)
中国有多少个互联网产品经理?
根
据
CNNIC
报告,中国目前有超过
190
万个网站。根据腾讯公司产品经理王坚
(《结
网:互联网产品经理修炼之道》
作者
)估算,中国目前在职的互联网产品经理有
2~3
万人,(准)职业个人站长和创业者约有
2
万人,合计
5
万人。
190
万和
5
万,缺口巨大,观察过一些互联网公司和互联网产品后,得出了以下两个结论:
收入最多的几家互联网公司垄断了几乎全部的职业互联网产品经理
绝大部分网站都是在没有产品经理的情况下被
“
随意
”
生产出来的
故在此背景下,如果你考虑转行,产品经理不失为一种不错的选择。当然,这还要结合你自身的兴趣、
能力和性格等众多因素考虑。
互联网产品经理必读:
《结网:互联网产品经理改变世界》
——
全彩印刷,腾讯
CEO
马化腾作序推荐
![](http://images.china-pub.com/ebook195001-200000/196585/zcover.jpg)
图书目录
Pre-Alpha
职业选择
..................................................................................1
0.1.0
关于互联网产品经理
...........................................................2
0.1.1
职业测试
..............................................................................7
0.1.2
第三宇宙速度
.....................................................................10
Alpha
创建互联网产品
............................................................................17
0.2.0
从概念开始
.........................................................................18
0.2.1
概念
2.0
...............................................................................23
0.2.2
过滤
.....................................................................................30
0.2.3
获得投资
.............................................................................55
0.2.4
把概念变成图纸
................................................................67
0.2.5
关注用户体验
....................................................................78
0.2.6
管理项目
..........................................................................112
0.2.7
沟通
..................................................................................120
0.2.8
检查与处理
.......................................................................133
0.2.9
网站分析
..........................................................................137
0.2.10
拉动
................................................................................147
0.2.11
持续更新
........................................................................158
0.2.12
竞争情报
........................................................................165
Beta
主线任务之外
..................................................................................175
0.3.0
逆境
..................................................................................176
0.3.1
创新
..................................................................................184
0.3.2
自省
..................................................................................197
0.3.3
练习
..................................................................................203
资源
................................................................................................................211
样章试读
点
击这里试读
作者简介
王坚
2001
年毕业于中国科学技术大学,之后曾担任环球资源网站经理,
2005
年进入腾讯,先后担任过
邮箱产品经理、
Q
吧产品总监、高级战略经理等职务,具有
8
年的互联网产品相关经验。他利用业余时间,于
2005
年创建了糗事百科网站(
qiushibaike.com
)。这是一个由用户分享真实糗事的网站,目前有
55
万以上的
Feed
订阅者,是被订阅最多的华语网站。
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