软件开发新手(试用期),何为工作态度
2010-04-08 11:13
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工作满八个月了,一直都在不停的忙项目~~学习~~~忙项目~~学习.终于...自己把自己给累倒了,终于...有时间来JE看看了.求职的帖子还是一如既往的多,新手还是一如既往的多,拍砖的....比求职的新手还多...
大家都在忙着找工作....找呀找呀找呀找...终于找到工作了.那对于新手来说,如何做好第一份工作呢?如何顺利的度过试用期呢?趁修养的这几天,我就自己的经历和理解与大家一起探讨一下。
=============
对于第一份工作,我相信所有的新人都是饱含热情,干劲十足的想做到最好(当然,这个最好是自己理解的最好).那么新手入职的前几个月(1~~3个月),自己该做些什么?公司又企望你能做些什么呢?如果够幸运,刚入职有人带,那么他会告诉你该怎么做,但是某种程度上来说,你的表现直接影响着他让你做的事情.
先说一下我的经历:
入职第一个星期,项目经理告诉我,项目很紧,没人带我,给我一星期的时间去学习js(之前了解过一点,但完全没用过),一个星期后给了一个项目模块,让我三天做完(ajax+ssh架构,ps:我之前对ajax的认知程度只是一个概念).三天后,我磕磕碰碰,勉强的完成了基本功能,但是我自己都觉得我做的一塌糊涂.之后技术经理给我整理了一下代码,让我自己再完善完善....三个星期后项目上线(我入职的时候项目已经快结束),这期间,做了些测试的工作,更多的时间是熟悉公司所用的框架和ajax.之后,填了一个绩效考评还是什么的,完了就是人事找我谈话....下面就是引申出来的新手入门的问题,也是人事问我的问题:
1,你是怎么理解工作态度的?
2,你觉得你在试用期应该达到一个什么目的?
3,你认为公司在试用期对你的要求是什么?
4,你对你这一个月的表现打多少分(满分10分)?
我就自己的经历和理解提出了我认为做为一个新人应该去考虑的事.让我深感意外却有在意料之中的是,很多人都没有关注过这个问题.
我认为不管在何种岗位,何种职业,总结---提高---再总结---再提高...这应该是员工自己该做的事情,(当然,除了那些混日子的人).同样的,我认为,工作的态度对于企业或者员工来说,都是很重要的.尤其对于新人,企业最看重的----是你的工作态度.
------------------
工作一个月,项目告一段落,做完绩效考评之后,HR找我谈话(H:HR;M:我)
(这里省略掉客套的部分,什么来公司还习惯吧之类的东西)
H:你觉得你这一个月工作的态度怎么样?
M:还好吧,我每天都来的最早,积极认真的完成项目经理安排的任务......(乱七八糟的)
H:你说的这不是工作的态度,按时上下班,按时完成你的任务,这是你份内的事,如果你连这些都做不到的话,那你就不是一个合格的员工......
M:(一脸的茫然...不过我觉得HR说的也在理.)
H:举个例子,你准备周末去买衣服,你会怎么做?你是不是在脑袋里拟定个计划---去什么地方买,大概多少钱,什么牌子...你会货比三家,质量价格等等,你会挑到最适合你,性价比最好的衣服.是不是这样?
M:(继续一脸的茫然...不过还是觉得HR说的在理)
H:那你会不会这样对待你的工作呢?你是把工作当做一个任务,仅仅是完成了它,还是做到至少让你自己满意的程度了?在你完成你任务的同时有没有主动的去承担新的任务做?......你的绩效考核上项目经理对你的评价是:问题比较多,团队意识薄弱,但是鉴于刚毕业,可以培养.你认可这个评价吗?
M:点头(心里想:原来项目经理不是很看好我啊 )
H:(好像知道我在想什么)我觉得项目经理对你的评价很中肯,"可以培养",他要是觉得你不行,那也就没必要培养了.你刚入职,问题比较多很正常,由于项目比较紧,没人带你,这可以理解.你是怎么解决问题的?
M:我一般碰到问题就是自己从网上找资料,实在解决不了就问技术经理.
H:你说你先从网上找资料,解决不了就找技术经理,身边那么多同事,你为什么不请教?你的团队意识呢?还有,你是怎么问问题的?你有没有在清楚的描述完你的问题后,列出你的尝试解决方案一二三?
M:我懂了~~~
H:不,你没懂~~我不是在就事论事,我不是在教你以后怎么去问问题.我只是想通过这个谈话告诉你对于新人,公司看最重不是你的能力,也不是你的业绩,而是你的工作态度.做为一个新人,可以说你给公司创造不了多少业绩,你的技能也是可以培养的.前提是,你的工作态度是不是端正的,是不是积极的,对于公司来说,你有没有培养的价值.
M:(不停的点头....)
H:对于新人,试用期期间,希望你能从学生转变成一个合格的员工 ,能够融入到这个团队中,能够端正自己的态度......
--------------------
其实我一直很感激这位HR,后面他还问到我关于职业生涯的规划等等...还有一点,我对自己试用期的打分是7分,HR说年轻人自信是好事,但是千万不要自满.
事隔七个月了,我的表现也早已得到公司同事和领导的认可,我不得不说HR的谈话对我的帮助很大.由于项目的原因,我也曾在和我同事谈话的时候借用到这些话.效果很明显~~~
我会在以后的博客中继续和大家探讨新人入职的话题.写的不好不对的地方,还请大家多多指教,以免误了新人!
www.javaeye.com/topic/288154
大家都在忙着找工作....找呀找呀找呀找...终于找到工作了.那对于新手来说,如何做好第一份工作呢?如何顺利的度过试用期呢?趁修养的这几天,我就自己的经历和理解与大家一起探讨一下。
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对于第一份工作,我相信所有的新人都是饱含热情,干劲十足的想做到最好(当然,这个最好是自己理解的最好).那么新手入职的前几个月(1~~3个月),自己该做些什么?公司又企望你能做些什么呢?如果够幸运,刚入职有人带,那么他会告诉你该怎么做,但是某种程度上来说,你的表现直接影响着他让你做的事情.
先说一下我的经历:
入职第一个星期,项目经理告诉我,项目很紧,没人带我,给我一星期的时间去学习js(之前了解过一点,但完全没用过),一个星期后给了一个项目模块,让我三天做完(ajax+ssh架构,ps:我之前对ajax的认知程度只是一个概念).三天后,我磕磕碰碰,勉强的完成了基本功能,但是我自己都觉得我做的一塌糊涂.之后技术经理给我整理了一下代码,让我自己再完善完善....三个星期后项目上线(我入职的时候项目已经快结束),这期间,做了些测试的工作,更多的时间是熟悉公司所用的框架和ajax.之后,填了一个绩效考评还是什么的,完了就是人事找我谈话....下面就是引申出来的新手入门的问题,也是人事问我的问题:
1,你是怎么理解工作态度的?
2,你觉得你在试用期应该达到一个什么目的?
3,你认为公司在试用期对你的要求是什么?
4,你对你这一个月的表现打多少分(满分10分)?
我就自己的经历和理解提出了我认为做为一个新人应该去考虑的事.让我深感意外却有在意料之中的是,很多人都没有关注过这个问题.
我认为不管在何种岗位,何种职业,总结---提高---再总结---再提高...这应该是员工自己该做的事情,(当然,除了那些混日子的人).同样的,我认为,工作的态度对于企业或者员工来说,都是很重要的.尤其对于新人,企业最看重的----是你的工作态度.
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工作一个月,项目告一段落,做完绩效考评之后,HR找我谈话(H:HR;M:我)
(这里省略掉客套的部分,什么来公司还习惯吧之类的东西)
H:你觉得你这一个月工作的态度怎么样?
M:还好吧,我每天都来的最早,积极认真的完成项目经理安排的任务......(乱七八糟的)
H:你说的这不是工作的态度,按时上下班,按时完成你的任务,这是你份内的事,如果你连这些都做不到的话,那你就不是一个合格的员工......
M:(一脸的茫然...不过我觉得HR说的也在理.)
H:举个例子,你准备周末去买衣服,你会怎么做?你是不是在脑袋里拟定个计划---去什么地方买,大概多少钱,什么牌子...你会货比三家,质量价格等等,你会挑到最适合你,性价比最好的衣服.是不是这样?
M:(继续一脸的茫然...不过还是觉得HR说的在理)
H:那你会不会这样对待你的工作呢?你是把工作当做一个任务,仅仅是完成了它,还是做到至少让你自己满意的程度了?在你完成你任务的同时有没有主动的去承担新的任务做?......你的绩效考核上项目经理对你的评价是:问题比较多,团队意识薄弱,但是鉴于刚毕业,可以培养.你认可这个评价吗?
M:点头(心里想:原来项目经理不是很看好我啊 )
H:(好像知道我在想什么)我觉得项目经理对你的评价很中肯,"可以培养",他要是觉得你不行,那也就没必要培养了.你刚入职,问题比较多很正常,由于项目比较紧,没人带你,这可以理解.你是怎么解决问题的?
M:我一般碰到问题就是自己从网上找资料,实在解决不了就问技术经理.
H:你说你先从网上找资料,解决不了就找技术经理,身边那么多同事,你为什么不请教?你的团队意识呢?还有,你是怎么问问题的?你有没有在清楚的描述完你的问题后,列出你的尝试解决方案一二三?
M:我懂了~~~
H:不,你没懂~~我不是在就事论事,我不是在教你以后怎么去问问题.我只是想通过这个谈话告诉你对于新人,公司看最重不是你的能力,也不是你的业绩,而是你的工作态度.做为一个新人,可以说你给公司创造不了多少业绩,你的技能也是可以培养的.前提是,你的工作态度是不是端正的,是不是积极的,对于公司来说,你有没有培养的价值.
M:(不停的点头....)
H:对于新人,试用期期间,希望你能从学生转变成一个合格的员工 ,能够融入到这个团队中,能够端正自己的态度......
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其实我一直很感激这位HR,后面他还问到我关于职业生涯的规划等等...还有一点,我对自己试用期的打分是7分,HR说年轻人自信是好事,但是千万不要自满.
事隔七个月了,我的表现也早已得到公司同事和领导的认可,我不得不说HR的谈话对我的帮助很大.由于项目的原因,我也曾在和我同事谈话的时候借用到这些话.效果很明显~~~
我会在以后的博客中继续和大家探讨新人入职的话题.写的不好不对的地方,还请大家多多指教,以免误了新人!
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