中国创造渐成主流 IT精英决不挨踢

文/张书乐

近日，一个在印度生活了5年的国人在网上发的帖子再次引起中国网友对“中国创造”的热议。他认为：中国IT‘精英’都该挨踢……相比印度人在全球IT业高层中渐成主流，中国的所谓IT精英充其量只是坐格子间的IT民工。

这则帖子已经发布立刻引发了极大的争议。有强烈反对，并逐条批判的，亦有赞同的，并痛陈IT挨踢家史的。然则笔者认为，原作者其本意并非否定中国IT精英，只是将印度IT业的兴旺作为参照物，希望中国IT早日实现中国创造。

中国的IT业在很大程度上，确实有这个帖子上说的那种IT民工扎堆的问题。这主要源于中国的IT业在经过若干年的发展之后，在发展规模上，其结构和印度相比，确实发展极度不平衡。这种差距不容否定，这主要源于国内的IT业在很大程度上还有比较强烈的模仿意识，还比较局限于拿来主义，在某种意义上来说，可以用“山寨”IT业视之。如网络视频行业，较多的模仿YouTube的开放性视频分享模式，SNS较多的模仿Facebook，可以说，对于国外的模式更多的采取的是亦步亦趋的市场模式，而创造性在过去的IT业内相对缺失。尽管国内的IT业所产生的市场价值和利润都十分强悍。但毕竟这更多的是依靠着中国巨大的消费市场和人口基数。因此，国外同行对中国IT业以及IT业精英一直看不上眼。

然而这种局面并非永久性的，在缺乏经验的前提下，采取模仿而少有创意的发展模式，有利于规避风险。而随着中国IT业完成了原始积累，“中国创造”这一概念已经渐成主流，也成为了业界的一个呼声。这个帖子可以说是一个警世钟，也可以成为IT精英们吹响中国创造集结号的一声呼唤。

而且目前，国内各行业都已经开始了对“中国创造”实质性的进击。甚至于国外同行也对于协助中国IT精英快步走入中国创造时代进行着合作，如诺基亚Ovi商店前不久发起的“中国创造活动”（http://it.sohu.com/s2010/createdinchina/）就是一个典型例子。表面上看是一个商业活动，但实际上，却通过高峰辩论模式引发对中国创造概念的思考，同时通过征集作品，发挥并展示中国IT精英的创造力，也算给从业者一个信心和实力的展示舞台。

愚以为，我们并非不如印度，只是我们刚刚走过了创业阶段，此刻是中国IT巨龙崛起的时代了，因为我们的企业在模仿中有了充足的资金储备，已经不再惧怕“中国创造”所可能带来的创意风险，也不用担心在创造过程中，后继乏力。13亿国人不仅仅是后盾，是消费市场，还是智库，是智力支持和IT业最大的潜在人才库。13亿个头脑一起创造，一起思考，其结果会如何？其实中国创造，一旦开始，就是必胜之局。