项目经理的管理职责
2010-03-29 20:49
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计划(Planning):
- 熟悉各类型项目合同
- 制定项目执行和控制的基本计划
- 制定项目程序
- 制定项目预算
- 制定项目基本设计(质量)标准和整体说明
- 制定项目里程碑
- 执行项目成功标准
组织(Organizing):
- 设计项目组织结构图
- 检查项目职位说明、主要责任、职责和限制
- 制定项目人员要求
- 不断检查项目组运行,进行结构和人员调整
领导(Leading):
- 指导项目成员的工作
- 项目团队中制定并维持一个决策系统,以确保正确决策
- 促进关键项目成员的成长
- 激发项目团队工作精神
- 解决成员之间的冲突
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组织(Organizing):
- 设计项目组织结构图
- 检查项目职位说明、主要责任、职责和限制
- 制定项目人员要求
- 不断检查项目组运行,进行结构和人员调整
领导(Leading):
- 指导项目成员的工作
- 项目团队中制定并维持一个决策系统,以确保正确决策
- 促进关键项目成员的成长
- 激发项目团队工作精神
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