探讨开发项目研发管理平台的一些心得
2010-03-26 13:11
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随着公司的研发任务繁重,给开发项目的管理带来了重大挑战,开发出一套适合公司内部管理的研发管理平台迫在眉睫。整个项目主要的难点就在于如何把项目、需求、计划、开发过程、版本控制、发布结合起来。
现存的问题之一是以前的项目管理中使用了很多软件系统,例如来管理计划发布,版本管理,流程管理。首先是需要能在各个软件系统之间建立起衔接,达到数据的交互。由于软件系统提供的接口标准不一,有些是提供Windows的标准服务,有些是提供命令行的方式,需要进行封装之后,采用统一的Webservices服务来进行访问。
另外存在的一个问题是通过流程来管理项目、需求、计划、开发过程、版本控制、发布,各个环节都是独立的模块,但是模块之间的数据都是有依赖关系的,例如计划就依赖需求范围里的需求明细,这样就需要统一规划构建合理的表结构。
现存的问题之一是以前的项目管理中使用了很多软件系统,例如来管理计划发布,版本管理,流程管理。首先是需要能在各个软件系统之间建立起衔接,达到数据的交互。由于软件系统提供的接口标准不一,有些是提供Windows的标准服务,有些是提供命令行的方式,需要进行封装之后,采用统一的Webservices服务来进行访问。
另外存在的一个问题是通过流程来管理项目、需求、计划、开发过程、版本控制、发布,各个环节都是独立的模块,但是模块之间的数据都是有依赖关系的,例如计划就依赖需求范围里的需求明细,这样就需要统一规划构建合理的表结构。
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