互联网创业与软件开发(二)

创新这个东西在互联网创业中意义不大，为什么这么说呢？首先你能想到的，别人也能想到，更多的公司是在红海的夹缝中生存，想开辟一片蓝海基本是找死。就算你有绝妙的想法，但互联网已没有秘密可言，什么想法都可以被复制，你看看校内抄袭facebook就知道了。

现在市面上比较流行技术无用论，认为有想法就可以，不重视软件研发的过程，几个月前一位老同志发帖就说自己花几千大洋雇佣了1个人，本来想美滋滋的赚一笔，结果是出师未捷身先死，丫连东西都没做出来，光有想法是不够的，更重要的去实现它，恰恰这个过程被一些创业者忽视。

其实很多成功的公司初期都是非常重视技术的，只是我们只看到了表面，史玉柱不编程，但他有忠诚的四大金刚帮他实现梦想，马云不精通计算机，但他又十大护法护驾，JE活了那么多年，那是有Robbin苦心经营的结果，看看Robbin的一些关于高性能服务器的研究就知道了，豆瓣的口碑那么好，那是因为创业人阿北本身就是个高手……，所以创业初期一定要重视技术，如果你不想去打理技术的那些事，但一定要有一个赵子龙替你冲锋陷阵，并且要用人不疑！

还有一种说法是互联网创业无需重视技术是因为在中国做互联网本身就不是高科技，但我想就看你自己怎么定位，花1年你可以做个博客，但花3天你也可以做个博客，但做出来的东西肯定不一样，用户体验绝对有差别，拿我来说，我觉得JE的质量相对就比较高，而类似JE一样的BBS一抓一大把，为什么就聚不起人气，我想和本身的用户体验有很大的关系，总之，如果你没有足够的资源，要想活下来，就要走精品路线，要想做精品就得重视技术，重视质量，否则就等着3大门户的围剿吧。

那么如何提高质量呢？创业初期的小公司没有足够的成本就实施全面质量管理，在质量管理上面也比较随意化，主要就要靠技术负责人抓，好在初期公司规模比较小，这种做法还是比较实际的。