SAP CRM 项目实施笔记-- 后记
2010-01-29 20:11
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一直想在上线后写点小结什么的,可上线后的事情却远多出我的想象,迟迟没能静下心来整理此感想,一恍,却已是2月有余了。
首先谈谈CRM现在的状态,VMC是个绝对难题,现在搞到SAP来了3个顾问,后面还有德国的开发顾问在写程序来角色VMC报错的问题。据传闻说是VMC以前从来没有承受过如此大的业务量的应用,导致老革命遇到新问题,慢慢求解。
R3销售订单的同步也在纠结着是停了部分呢,还是全部停掉,说是销售订单同步量太大,MW完全跑不过来,天天堵着Q,据说停了就天下太平了,当然,只是针对目前不能及时同步而言。好像没人想过为什么要过来,当初还是做为一大亮点到处讲解的:我们有IBASE了,有了IBASE就可以知道所有商品和会员的关系了,不管你是零售的,工程的,自提的还是B2C的,只要是我们卖出去的,都能查到这个商品的销售日期、质保期、延保期。。。我们可以根据这些条件怎么怎么进行分析。。。总之好处多得不行,现在好像没人提了,呵呵。听说R也同意销售订单不同步到CRM,我不知道他是否了解不同步到CRM的后果,当他再谈全会员分析,建N多模型。。。这些事时,有人说,没同步过来,没法建这些模型,没法分析,会是什么表情。
头痛医头,脚痛医脚,是众所周知的坏习惯,可当病在已身时,绝大部分人还是这样去做的,也包括我,这就是当局者迷吧。
项目结束,陆续有顾问离场了,这个项目只是他们职场生涯的一个站点,人人都有收获,有人在这里混到了资历,有人在这里学到了本领,有人在这里交了朋友,有人在这里混到了资历却留下臭名声,呵呵,这种事天天发生,生活就是这样的吧
上线的后遗症对我的影响就是我的BW项目变更了,本来都完事的项目因为MW已无法承受每晚的抽数,要推到年后了,害得我被一群人在后面催债,在CRM里开发相关报表,好在上线初我就写了几十个报表的FS给顾问在开发,基本都成型,现在只是测试完善的活了。可换了开发顾问,效果是截然不同的,有的顾问一张报表两天搞定,有的顾问一张报表三周还没做干净,想起头大如斗,逼得我都想现学ABAP去写代码了,有那么难吗?老X的几个干将陆续跳走了,人在江湖,都是要在游戏规则下玩的,有好去处自然如此,虽然老X有点郁闷,但我还是希望这几位哥们一路顺风,T,你还在看我的BLOG吗,呵呵,这个圈子很小,小到认识一个人都只需只转一个人,多保重呀!说不定哪天我们又见面了。
不写了,过几天开完年会,有大把时间再写点,现在还要测电话支付,呵呵,真正的陪太子读书的活!
首先谈谈CRM现在的状态,VMC是个绝对难题,现在搞到SAP来了3个顾问,后面还有德国的开发顾问在写程序来角色VMC报错的问题。据传闻说是VMC以前从来没有承受过如此大的业务量的应用,导致老革命遇到新问题,慢慢求解。
R3销售订单的同步也在纠结着是停了部分呢,还是全部停掉,说是销售订单同步量太大,MW完全跑不过来,天天堵着Q,据说停了就天下太平了,当然,只是针对目前不能及时同步而言。好像没人想过为什么要过来,当初还是做为一大亮点到处讲解的:我们有IBASE了,有了IBASE就可以知道所有商品和会员的关系了,不管你是零售的,工程的,自提的还是B2C的,只要是我们卖出去的,都能查到这个商品的销售日期、质保期、延保期。。。我们可以根据这些条件怎么怎么进行分析。。。总之好处多得不行,现在好像没人提了,呵呵。听说R也同意销售订单不同步到CRM,我不知道他是否了解不同步到CRM的后果,当他再谈全会员分析,建N多模型。。。这些事时,有人说,没同步过来,没法建这些模型,没法分析,会是什么表情。
头痛医头,脚痛医脚,是众所周知的坏习惯,可当病在已身时,绝大部分人还是这样去做的,也包括我,这就是当局者迷吧。
项目结束,陆续有顾问离场了,这个项目只是他们职场生涯的一个站点,人人都有收获,有人在这里混到了资历,有人在这里学到了本领,有人在这里交了朋友,有人在这里混到了资历却留下臭名声,呵呵,这种事天天发生,生活就是这样的吧
上线的后遗症对我的影响就是我的BW项目变更了,本来都完事的项目因为MW已无法承受每晚的抽数,要推到年后了,害得我被一群人在后面催债,在CRM里开发相关报表,好在上线初我就写了几十个报表的FS给顾问在开发,基本都成型,现在只是测试完善的活了。可换了开发顾问,效果是截然不同的,有的顾问一张报表两天搞定,有的顾问一张报表三周还没做干净,想起头大如斗,逼得我都想现学ABAP去写代码了,有那么难吗?老X的几个干将陆续跳走了,人在江湖,都是要在游戏规则下玩的,有好去处自然如此,虽然老X有点郁闷,但我还是希望这几位哥们一路顺风,T,你还在看我的BLOG吗,呵呵,这个圈子很小,小到认识一个人都只需只转一个人,多保重呀!说不定哪天我们又见面了。
不写了,过几天开完年会,有大把时间再写点,现在还要测电话支付,呵呵,真正的陪太子读书的活!
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