职场
2010-01-26 14:37
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讲到职场,就是要明确目标,把握关键,知所进退
要在职场中成为不可替代的员工,不仅要有针对性地增强自身的比较优势,还要清楚了解企业需要什么员工?
成为公司的核心员工,保持谦虚的态度,方可成为领导不愿裁撤的“心头爱”。
一家成熟运作的外企,往往是由良好的运营流程在管控,就是说,大家都是在流程中做自己该做的事情。别看每天的文件、表单、会议整的你团团转,你还是应该学会分清哪些事情是重要的、必须按时完成的,哪些是可以缓一缓的,这就是时间管理中的20/80法则。抓住了关键,你就能够事半功倍,所谓会干的要干在点上,这就叫“踩上步点”。
公司的部门、岗位,都会承担分解下来的经营目标,而达到目标的一些关键指标KPI,就成为工作上的压力所在。完成目标是要有进度、节点来考核的,所以职场白领要非常清楚达到目标的节点在哪里?如果存在障碍,是你的能力问题还是其他的问题?比如职场的沟通不畅、得到的资源不够等等。在排除了外在的因素后,就要摆正自身的心态,学会舒缓压力,将压力转化为动力。而学会沟通、处理好职场人际关系;善于学习、保持快乐工作的心态和善于休息、做到有松有弛就是压力变动力的三项法宝。因为我们是在一个运营系统中工作,这就需要按照节点准时、绩优的完成。做早了白干吃力不讨好,做晚了达不成工作目标更是会被盯得满头包。这就叫“跟上节奏”。
在外企工作要有忧患意识。
要在职场中成为不可替代的员工,不仅要有针对性地增强自身的比较优势,还要清楚了解企业需要什么员工?
成为公司的核心员工,保持谦虚的态度,方可成为领导不愿裁撤的“心头爱”。
一家成熟运作的外企,往往是由良好的运营流程在管控,就是说,大家都是在流程中做自己该做的事情。别看每天的文件、表单、会议整的你团团转,你还是应该学会分清哪些事情是重要的、必须按时完成的,哪些是可以缓一缓的,这就是时间管理中的20/80法则。抓住了关键,你就能够事半功倍,所谓会干的要干在点上,这就叫“踩上步点”。
公司的部门、岗位,都会承担分解下来的经营目标,而达到目标的一些关键指标KPI,就成为工作上的压力所在。完成目标是要有进度、节点来考核的,所以职场白领要非常清楚达到目标的节点在哪里?如果存在障碍,是你的能力问题还是其他的问题?比如职场的沟通不畅、得到的资源不够等等。在排除了外在的因素后,就要摆正自身的心态,学会舒缓压力,将压力转化为动力。而学会沟通、处理好职场人际关系;善于学习、保持快乐工作的心态和善于休息、做到有松有弛就是压力变动力的三项法宝。因为我们是在一个运营系统中工作,这就需要按照节点准时、绩优的完成。做早了白干吃力不讨好,做晚了达不成工作目标更是会被盯得满头包。这就叫“跟上节奏”。
在外企工作要有忧患意识。
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