(整理)岗位核心竞争力—PD(产品设计师/产品策划) 推荐
2010-01-19 23:09
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原文作者对这些能力有着简单而清晰的描述,但在次序、层次上,并无定规。
我对此作了简单整理,说明一下分层的理由:
1)表达/展示是一种基础能力
表达不佳,将让别人误解(若是变成产品,让最终用户误解那就惨了);--俗话说‘一图胜千言’,但若功力不够,南辕北辙则麻烦更大。
2)规划能力是综合表现,比较高级。
光有点子,不能做出有效的策划。因此,它是基于逻辑、细节、数据分析等能力之上的;3)创造力最高
因为基础扎实的创造是合逻辑的、符合规划的;产生的‘变动/革新’具有说服性、能让团队拥抱的;
反之,很可能被定位成‘妄想’。
当然,这并不排斥局部创新。
不过暂时还不想依此来划分资深程度,HEHE。
----原文--------------------------------------------
一直有人在讨论说产品设计师的核心竞争力是什么?既没有BD的市场洞察力,也没有运营的策划运营能力,更没有客服的专业服务能力。
在我看来,产品设计师是一个新型的综合体。应该具备以下几种能力:
1.设计:这是最基本的素质。如果一个设计师的设计能力都不行,那可以说是还没有入门。设计还分为视觉设计和产品设计、以及代码设计,也就是说,产品设计师必须延伸到各个设计领域当中去。
2.创造力:作为设计师,最大的属性就是创造力。挖掘产品体验的另一面,创新才能开拓新的产品市场格局。
3.规划:能够对产品和战略上有全局的思考,对产品分阶段发展有预期的目标。具有规划能力才能使产品链更加完善更容易发展。
4.逻辑:能够清晰地分析整理出产品流程,能够从用户出发进行逻辑分析。缜密的思维能够提升产品的严谨性。
5.细节:这点是和逻辑相辅相成。细节决定成败,设计的细节更是能够体现产品的品质感。
6.清晰的头脑:这个和上面两点好像有点重复,不过产品设计师很容易就会纠缠在市场、运营、开发、设计的不同领域中,如果你没有清晰的头脑,很难把这些内容都理清楚。
7.数据分析:一切设计都是基于数据,这是google的做法,就连变一个颜色都需要数据的支持。当然我不是数据狂热者,但是适当的数据分析能够打破那些自我感觉不错的设计师的想法,能够让那些自认为自己就是用户的人闭嘴。
8.执行:十足的执行力不仅是产品最终的保障,更是整个公司向前发展的动力。
能够融合以上多种能力本身就是一种核心竞争力,历史上像达芬奇那样著名艺术家、科学家都是身兼数职的伟人。融合的优势在于任何一方面能力的发挥都会有其他几方面去辅助它,从而比那些只专注一方面的人要来得更有竞争力。
======== by 鬼谷子@魔教=========================
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