又一个Scrum内训
2009-12-18 12:42
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又一个两天的Scrum内训。这次感觉体力有所提高,没有上次那么累了。
课程结束后,有个学员跑来跟我说:“我刚开始听课的时候,觉得Scrum这个东西很好,听得很振奋。但是后来越听越郁闷,到现在结束的时候,我感到很郁闷。”我问他为什么。他说:“你课程里面说,用Scrum需要Organization的大改动,还说跟原来相比有Mindset的change。但是即使我们这都改了,你又说Scrum team刚开始的productivity不会很高,需要一个过程才能达到高效。”我说:“这些都是事实啊!”他接着说:“所以我觉得郁闷啊!改Organization是不可能的,即使改了Team还不高效,这Scrum根本没法搞嘛!”
我觉得这个学员的意见很有代表性。课程中有两句话:
Scrum isn't a method. It merely provides for means of making visible the problems.
It’s difficult and sometimes painful.
如果理解到这两点,也许就不会那么郁闷。
另外,忠言总归逆耳的。而且我说话大概太实在了。。。
课程结束后,有个学员跑来跟我说:“我刚开始听课的时候,觉得Scrum这个东西很好,听得很振奋。但是后来越听越郁闷,到现在结束的时候,我感到很郁闷。”我问他为什么。他说:“你课程里面说,用Scrum需要Organization的大改动,还说跟原来相比有Mindset的change。但是即使我们这都改了,你又说Scrum team刚开始的productivity不会很高,需要一个过程才能达到高效。”我说:“这些都是事实啊!”他接着说:“所以我觉得郁闷啊!改Organization是不可能的,即使改了Team还不高效,这Scrum根本没法搞嘛!”
我觉得这个学员的意见很有代表性。课程中有两句话:
Scrum isn't a method. It merely provides for means of making visible the problems.
It’s difficult and sometimes painful.
如果理解到这两点,也许就不会那么郁闷。
另外,忠言总归逆耳的。而且我说话大概太实在了。。。
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