Cocomputing 12月30日1:30-4:45PM敏捷公开课邀请函(free)
2009-12-17 11:23
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Cocomputing Scrum
公开课邀请函
Cocomputing Scrum
敏捷实践经验交流公开课
时间:
2009
年
12
月
30
日(周三)
1
:
29-4
:
45PM
地点:北大英杰交流中心
讲师介绍:
讲师:陈春暖
资深敏捷咨询师,资深项目经理,CSM
陈春暖是中国较早接触敏捷开发的项目经理。在加入Cocomputing Corp
.
以后更加专注致力于敏捷开发的应用和敏捷团队的建设。他带领团队成功地完成了多个敏捷项目,也是GScrum
平台开发的主要力量。他善于发现团队在敏捷开发中的问题,并深入分析,灵活解决,同时保证敏捷原则和价值在项目中的贯彻和实现。陈春暖是敏捷开发忠实的信奉者和积极的传播者,在中国计算机世界报等刊物上发表了多篇文章。
讲师:李林
敏捷市场开发经理
李林在Cocomputing Corp
致力于敏捷开发的市场推广工作,熟悉了解敏捷开发方法。在市场推广过程中,李林先生与许多家大型企业,例如方正国际、华三、软通动力、南天软件、NEC
等公司的开发团队以及过程改进或质量控制部门和其他各种类型和处于敏捷开发各种阶段的公司进行过广泛的接触和交流。将自己公司开发团队的敏捷开发经验分享给企业,也吸取企业敏捷实践团队好的经验,分享给自己公司的开发团队。同时,李林先生与许多行业内的专家保持密切的联系,了解国内企业对敏捷开发的状态。李林先生在敏捷中国大会期间成功组织和安排了AgileChina
实效敏捷大会的CLS
培训,并在软件协会系统与过程改进分会“危.
机”主题年会CMMI vs agile PK
赛中担任敏捷方组长的角色。李林先生综合自己的专业背景和市场经验,对敏捷开发和其他软件工程方法例如CMMI
有着独特的视角和观点。
活动主题:
报 名 回 执
注:每个企业限报2
人。
Cocomputing
Corp.
期待与对敏捷关注的企业做敏捷实践经验的交流。
联系人: 李林
13520370607 01062669011
公开课邀请函
Cocomputing Scrum
敏捷实践经验交流公开课
时间:
2009
年
12
月
30
日(周三)
1
:
29-4
:
45PM
地点:北大英杰交流中心
讲师介绍:
讲师:陈春暖
资深敏捷咨询师,资深项目经理,CSM
陈春暖是中国较早接触敏捷开发的项目经理。在加入Cocomputing Corp
.
以后更加专注致力于敏捷开发的应用和敏捷团队的建设。他带领团队成功地完成了多个敏捷项目,也是GScrum
平台开发的主要力量。他善于发现团队在敏捷开发中的问题,并深入分析,灵活解决,同时保证敏捷原则和价值在项目中的贯彻和实现。陈春暖是敏捷开发忠实的信奉者和积极的传播者,在中国计算机世界报等刊物上发表了多篇文章。
讲师:李林
敏捷市场开发经理
李林在Cocomputing Corp
致力于敏捷开发的市场推广工作,熟悉了解敏捷开发方法。在市场推广过程中,李林先生与许多家大型企业,例如方正国际、华三、软通动力、南天软件、NEC
等公司的开发团队以及过程改进或质量控制部门和其他各种类型和处于敏捷开发各种阶段的公司进行过广泛的接触和交流。将自己公司开发团队的敏捷开发经验分享给企业,也吸取企业敏捷实践团队好的经验,分享给自己公司的开发团队。同时,李林先生与许多行业内的专家保持密切的联系,了解国内企业对敏捷开发的状态。李林先生在敏捷中国大会期间成功组织和安排了AgileChina
实效敏捷大会的CLS
培训,并在软件协会系统与过程改进分会“危.
机”主题年会CMMI vs agile PK
赛中担任敏捷方组长的角色。李林先生综合自己的专业背景和市场经验,对敏捷开发和其他软件工程方法例如CMMI
有着独特的视角和观点。
活动主题:
项目 | 主题与内容大纲 | 时间安排 |
主题1 | Cocomputing 敏捷培训咨询服务介绍 — 李林 1> Scrum Alliance 认证体系介绍 2> ScrumMaster 认证课程 ProductOwner 认证课程 3> Cls 认证课程优势 | 1:29-1:50 |
主题2 | 敏捷开发方法 — 陈春暖 1> Agile VS Waterfall 2> Agile Methods ( XP 、 Scrum 、 Lean 、 TDD 、 FDD etc ) 3> Scrum 详细介绍(角色、过程、工具) | 1 : 50-2 : 50 |
茶歇 | 茶歇 10 分钟 | 2 : 50-3 : 00 |
主题3 | Scrum Q&A 敏捷经验分享与交流 | 3 : 00-4 : 00 |
主题4 | 如何从传统转向敏捷 — 李林 1> 实践敏捷可能遇到的困难 2> 开发流程的变化 3> 对开发人员的要求 4> 如何让客户参与到软件开发中来 5> 项目管理工具 6> 解决方案 7> Q&A | 4 : 00-4 : 45 |
课程内容将随着敏捷或 Scrum 的发展,以及讲师培训材料的升级而略有不同。 |
姓名 | 公司名称 | 职务 | 手机 | 邮件 |
李林 | CocomputingCorp. | 开发经理 | 13520370607 | lin.li@cocomputing.com |
敏捷需求 | 对敏捷了解情况介绍:例如:Cocomputing 公司实施scrum 2 年具备丰富的敏捷经验,在从传统开发方式转向敏捷我们参加了CSM 培训。等。 |
人。
Cocomputing
Corp.
期待与对敏捷关注的企业做敏捷实践经验的交流。
联系人: 李林
13520370607 01062669011
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