PMBOK(项目管理知识体系)
2009-12-13 14:13
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项目管理的知识体系(Project Management Body of Knowledge, 简称为PMBOK)。是项目管理的一个知识体系。是一部公认的项目管理专业标准。“标准”是一种描述既定规范、方法、过程和做法的正式文件。与法律、医学、会计等其他专业一样,该标准所包含的知识也提炼自项目管理工作者公认的良好做法。
PMBOK(项目管理知识体系)把项目管理从总体上分为5个过程:启动过程、计划过程、实施过程、控制过程、收尾过程,共包含了九大领域的知识:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理及综合管理。
PMBOK与CMMI都是占有非常重要地位的管理体系。CMMI侧重于整个企业的管理能力,而PMBOK重点还是针对具体项目的管理方法体系。两个体系的理论和管理方法都是有必要了解的。
PMBO的9个知识体系如下:
PMBOK(项目管理知识体系)把项目管理从总体上分为5个过程:启动过程、计划过程、实施过程、控制过程、收尾过程,共包含了九大领域的知识:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理及综合管理。
PMBOK与CMMI都是占有非常重要地位的管理体系。CMMI侧重于整个企业的管理能力,而PMBOK重点还是针对具体项目的管理方法体系。两个体系的理论和管理方法都是有必要了解的。
PMBO的9个知识体系如下:
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