道仑数字神经系统

《
21

世纪，企业需要什样的信息系统？》之十二

道仑数字神经系统

2009.8(

道仑软件
)

工业社会发展史，经历了从分离的机器到自动化生产线，将人们从重复、单调和低效的手工作业中解放出来。

信息社会发展史，将经历从分离的应用到数字神经系统，将人们从重复、单调和低效的管理工作中解放出来。


——

道仑软件

每个组织就像一个人，需要有其内部的沟通机制，即一个“神经系统”以协调它的行动。
生物的神经系统能够触动你的反射，对危险和需求快速反应。企业也需要有同样的神经系统，对危险和机会迅速地反映，快捷地把重要信息传达给需要者，以及快速地决策并且与顾客互动。准确及时的信息帮助企业管理者抛弃了过去单独、个别、分离的事务性经营和管理活动，而使得他们仿佛在一个充满数字化显示屏的驾驶仓里管理企业，从而更有效地改善战略思考。

然而，当前的应用系统由于其设计理念的陈旧和技术手段的落后，应变能力差，尚不具备实现数字神经系统所的条件（请参看：21
世纪信息系统特征)
。
道仑软件公司推出的企业数字神经系统平台——
ROAD

，宣告了真正意义上的数字神经系统的诞生。

ROAD是什么？

ROAD

是基于
SOA

架构的以业务为中心的企业应用平台。它采用道仑公司独特的业务建模和实现技术，无需编程即能实现各种业务应用，并且集业务、管理、交流和协作为一体。形象地说，
ROAD

是一个以人为本的数字神经系统，组织中的任何人，只要进入
ROAD

系统，就能参与任何项目，获取任何信息，完成任何任务。

ROAD
的设计理念

以任务为中心


ROAD

将所有的业务活动包装成任务。
ROAD

的
任务是一个自包含的对象，任务既包含业务逻辑，同时又是业务逻辑的组成单元，也是可单独管理和执行的业务单元。企业
以任务为中心组织完成任务所需的各种资源
。

道法自然


ROAD

将企业看成是一个活的有机体，并模拟生物体的细胞来设计任务。任务与细胞
有很多相似之处。首先，它们都带有一定的信息，并具有类似的信息传递机制；其次，它们都可以分解
/
分裂为更小的单元，或组成更大的单元；最后，它们都可与其它单元形成一定的关系。
因此，从某种意义上说，
ROAD

具有与生物体类似的自适应能力，可以在过程中不断演化来适应环境的变化。

ROAD

的软件体系结构



下图是
ROAD

系统
的体系结构





图
1 ROAD


的软件体系结构



基于
ROAD

的信息系统分为大三层结构：用户接口
(UI)

层，业务逻辑层，数据服务层。

用户接口层

，提供支持各种
UI

设备的适配器（
Adaptor

），支持
WEB

流览器等各种客户端设备。根据业务信息自动生成显示代码，消除了开发显示程序的需要。

业务逻辑层

，用
ROAD

特有的
以任务为单元的
建模技术实现，可以实现各种业务逻辑，并通过数据服务层访问数据库，消除了开发各种应用程序的需要。

数据服务层

，与业务逻辑层彻底分离，以
WEB

服务的形式提供对数据库的访问。利于集中统一设计和管理所有的数据，消除信息孤岛。

以上三层相互独立，各层的变化均不会影响到其它的层次，这使得各层都可以单独改变。

ROAD

业务逻辑层完全面向
WEB

服务，因此是真正的基于
SOA

架构的系统。

基于
ROAD
的企业信息系统架构

基于
ROAD

的信息系统的架构可以形象地用下图表示：



图2
基于ROAD
的企业信息系统架构





仔细一看，这不正好与生命的摇篮——地球的结构类似吗？

ROAD
信息系统的类地球架构说明：

l


DB
层，相当于地球的地核，保存着企业信息系统中最为重要的资产——数据。

l


DAS
层，相当于地球的地幔，充当对DB
层访问的门户，将数据层和业务逻辑层隔离开来，并解耦。

l


ROAD
层，相当于地球的地壳。地壳包括大气圈、水圈、岩石圈和生物圈，地壳上形成了丰富多彩的生命世界。建立在ROAD
平台之上的业务逻辑层，就相当于地球的生物圈。各种业务，就相当于生物圈内的各种植物、动物和微生物群落，它们之间相互联系，相互依存，相互影响，相互竞争，不断演化，构成了随需应变和永保活力的信息系统。

l


ROAD
门户，用户只需一次登陆就能进行所有的业务。

由细胞组成的生物体，形成了地球上丰富多彩的生命世界；由ROAD
的任务组成的业务，也将形成永保活力的信息生态系统。

ROAD
对企业的价值

1.


ROAD

作为企业统一的应用平台，大大简化了
IT

基础架构，以很低的成本帮助企业实现高质量的信息化。通过定义任务，在
ROAD

平台上可以实现所有的业务流程，企业
不再需要开发单独的应用系统（
数据服务层还是需要的）
，彻底消除了信息孤岛。

2.


由于
ROAD

消除了业务需求和IT
实现之间的鸿沟，用户
业务人员就可以快速创建和调整业务流程，
企业信息系统的建设摆脱了对IT
厂商的依赖，
完全由用户主导，并且具备了随需应变的能力。

3.


企业能迅速建立新的任务，并以任务为中心，组织完成任务所需的各种资源和人员，紧密协同工作，以完成任务，而不受固有组织结构的制约。整个组织形同神经系统，企业的运作效率和速度将得到空前提高
。

4.


ROAD

以任务为中心的管理模式，管理与业务已经结合在了一起，使公司的
管理策略能很快融入到业务流程中
去。
管理的每一层级在与整体保持一致性的同时，又具有一定的自主性
。企业在管理上实现了集中与分散的统一，原则性与灵活性的统一，稳定与变革的统一。

5.


ROAD

完全面向
SOA

的体系结构，使企业可以轻松跨越组织内外的各种边界，使得跨企业的供应链集成易于实现。


6. 便于绩效考核，由于

ROAD
将员工所有的任务纳入管理范围，可以将绩效考核与业务流程紧密结合起来，这非常便于对员工进行绩效考核和绩效分析，进而改进和提升工作绩效。