面试官沟通技巧之我见(2007-10)
2009-10-04 17:18
267 查看
对于我这个有丰富的面试和应试经验的人来说,不把自己的经验得失总结一下,是乎有点说不过去.
为什么我到现在才写这个话题呢?很大的原因是在我过去两个月的经历中发现现在很多公司的面试官都大大小小存在面试中与人沟通的问题和缺陷.因此,写一下我从实际经历中得到的感悟,希望能给各位面试官一点参考意见.
1.面试官自己不要说的太多.
面试官在面试中最重要的是要倾听,如果自己说的太多,那么倾听的机会必然减少,应试的就没有更多的机会来表达自己的想法,甚至有时候会发生面试官说到后来,自己都忘记自己到底想考核应试者什么东西的搞笑场面.
2.不给应试的提问机会
一般来说,面试是个两厢情愿的过程.一个认真的应试者肯定就他所想知道的提出很多问题来.如果他提问的问题越有含金量,本身也越说明他重视这么个机会,并且他所拥有的工作能力越强.反之就可知道这人也是仅此而已.
3.不注意用词.
如果一场面试之前有过简历审核,笔试或者电话考核等过程时候,到了面试阶段,面试官基本上对应试的此人有一定的了解.这时候如果不注意面试的时候用词.经常有这么两种情况发生
a.面试官在说话时候有意无意透露出挽留之情,或者竭力宣传这份工作的重要性.(觉的此人不错,就怕这人不愿意来就职)
b.面试官在说话时候流露出咄咄逼人的态度.(觉的这人水平不高,能打发掉就打发掉)
其实这都是不可取的,a情况下,面试官要知道简历和笔试等都不能一定确认这人就是人才,b情况下,应试的人感觉面试官刚愎自用,难以相处,就会打
消在此公司工作的愿望,因此不会百分百的展现自己的工作能力给面试官看,这样就恶性循环,一个认为对方是个庸才,另一个认为对方是个不尊重人才的家伙.这
样的面试结果可想而知.
4.不要捉弄应试者.
切忌对应试者耍花招,这样会造成很坏的影响.原因不能细说啊~
为什么我到现在才写这个话题呢?很大的原因是在我过去两个月的经历中发现现在很多公司的面试官都大大小小存在面试中与人沟通的问题和缺陷.因此,写一下我从实际经历中得到的感悟,希望能给各位面试官一点参考意见.
1.面试官自己不要说的太多.
面试官在面试中最重要的是要倾听,如果自己说的太多,那么倾听的机会必然减少,应试的就没有更多的机会来表达自己的想法,甚至有时候会发生面试官说到后来,自己都忘记自己到底想考核应试者什么东西的搞笑场面.
2.不给应试的提问机会
一般来说,面试是个两厢情愿的过程.一个认真的应试者肯定就他所想知道的提出很多问题来.如果他提问的问题越有含金量,本身也越说明他重视这么个机会,并且他所拥有的工作能力越强.反之就可知道这人也是仅此而已.
3.不注意用词.
如果一场面试之前有过简历审核,笔试或者电话考核等过程时候,到了面试阶段,面试官基本上对应试的此人有一定的了解.这时候如果不注意面试的时候用词.经常有这么两种情况发生
a.面试官在说话时候有意无意透露出挽留之情,或者竭力宣传这份工作的重要性.(觉的此人不错,就怕这人不愿意来就职)
b.面试官在说话时候流露出咄咄逼人的态度.(觉的这人水平不高,能打发掉就打发掉)
其实这都是不可取的,a情况下,面试官要知道简历和笔试等都不能一定确认这人就是人才,b情况下,应试的人感觉面试官刚愎自用,难以相处,就会打
消在此公司工作的愿望,因此不会百分百的展现自己的工作能力给面试官看,这样就恶性循环,一个认为对方是个庸才,另一个认为对方是个不尊重人才的家伙.这
样的面试结果可想而知.
4.不要捉弄应试者.
切忌对应试者耍花招,这样会造成很坏的影响.原因不能细说啊~
相关文章推荐
- 统一沟通-技巧-10-Lync-公网证书-Go Daddy
- 统一沟通-技巧-10-Lync-公网证书-Go Daddy-Buy
- 统一沟通-技巧-10-Lync-公网域名-Go Daddy
- 10 个你必须掌握的超酷 VI 命令技巧
- 需求管理之获取用户需求的十大沟通技巧
- 10 个你必须掌握的超酷 VI 命令技巧
- 沟通管理技巧漫谈
- 10 个你必须掌握的超酷 VI 命令技巧
- grep 技巧10则
- Tomcat配置技巧Top 10
- 管理的技巧和沟通
- 2007-10的PWX OracleCdc问题解答
- 实施,运维,开发驻场时与客户沟通需求的案例与技巧
- python selenium系列(10)实战技巧之文件上传
- 从点滴看管理之电话沟通技巧
- 聆听与沟通技巧——公主与月亮的故事(ST2)
- 沟通的技巧“充分表达自己”——CSDN外包实践(2)
- HDU 2007'10 Programming Contest_WarmUp
- WSS 3.0与Form Server 2007、MOSS 2007各版本功能对比(10)
- 前端笔记:帮助你美化网站的10+实用 CSS3 技巧