SD 2.0 2009上的演讲题目 - 组织级敏捷实施路线图
2009-09-27 16:47
197 查看
敏捷是贯穿整个组织的,而不仅仅涉及开发人员。要让一个组织成为敏捷的,必须充分地理解整个敏捷理论体系,掌握不同敏捷实践之间的内在关系。在这门课程当中,将分析如何分步采纳不同的敏捷实践,将现有组织逐步改造为敏捷的。
欢迎大家到时一起交流!
欢迎大家到时一起交流!
相关文章推荐
- 活动现场-SD 2.0 2009 组织级敏捷实施路线图
- 『phphot』【SD2.0大会】潘加宇趣味演讲,现场不断摇奖
- 『chijianqiang』2009 CSDN SD2.0大会系列之大会整体印象
- [SD2.0大会]在大型企业中领导敏捷--开发团队领导所必需的技能
- 『chijianqiang』2009 CSDN SD2.0大会系列之云(一)
- 2009 CSDN SD2.0大会系列之大会整体印象
- 2009 CSDN SD2.0大会系列之大会整体印象
- 2009 CSDN SD2.0大会系列之云(一)
- 『chijianqiang』2009 CSDN SD2.0大会系列之云(二)
- 【SD2.0大会】Google中国工程研究院副院长林斌演讲
- 【SD2.0大会】潘加宇趣味演讲,现场不断摇奖
- 2009 CSDN SD2.0大会系列之云(一)
- 2009 CSDN SD2.0大会系列之云(二)
- 『phphot』【SD2.0大会】Google中国工程研究院副院长林斌演讲
- 2007-2009 SD 2.0大会网友精彩心得感悟集锦之网友见闻篇
- 2009 CSDN SD2.0大会系列之云(二)
- SD2.0 2009大会一些感想
- 敏捷实施的十大组织障碍
- 2007-2009 SD 2.0大会网友精彩心得感悟集锦之大会课程篇
- [SD2.0大会]在大型企业中领导敏捷--开发团队领导所必需的技能