话里话外:LS流程管理心得交流演讲会，对我们顾问的评价很高

2009年7月22日下午15：30－18：45我和lynna在LS客户现场参加了一场流程管理项目心得交流演讲会，4个单位共有18位项目组成员上台演讲。演讲后进行了评选颁奖。
这是对大家近4个月来流程梳理阶段工作的小结，也是流程意识、工作方法的分享。
虽然演讲的人员只有参加2009年流程管理项目成员的1/3不到，并且每人只给了5－10分钟的发言时间，但是也用了3个多小时。
而且演讲的效果非常的好，大家的演讲水平出乎我的意料，我作为这个项目的推动者，很是欣慰。几位厂领导自然高兴，集团来的汪助理也称赞二级单位里卧虎藏龙有能人，他说流程咨询项目不但是解决我们企业的管理提升问题，也是发现新人的、培养管理人员的好办法。
有一半的演讲者谈到顾问老师对企业、对他们的帮助，顾问的价值不仅仅是敬业、勤奋、负责，更多的是给企业带来的意识转变、方法指导和项目推进。客户对我们顾问的评价很高，我自然要将这些信息带回上海，给咱们顾问组成员报喜。
后面我们还会帮助企业进行流程宣贯和落地，已经安排将这些心得分享与流程知识、项目花絮整理成册在厂刊上连载。
现在越来越多的客户切身体会到找专业务实、有方法有经验的外聘管理咨询公司来提升企业管理的必要性，认为相比自己摸着石头过河，请外脑、请实战派顾问是一件非常值得的事情，这对我来说更是一件值得高兴的事情。
延展咨询的服务理念正是专业务实、创造价值。