公司的故事之老板的平衡术
2009-08-18 09:37
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1,处理矛盾时,首先要站各方的利益的角度想问题,宁可自己吃点亏,也要尽量以平衡各方利益为主导。
2,遇事要冷静,抓住双方争论的“核心理由”,将计就计,让双方都没话说。
3,在生意上,没有绝对的对错。只要是对自己利益有利的势力、个人、公司,都要尽量合理利用。会做生意的人,不一定能力多强,而在于有多会“利用”别人。
2,遇事要冷静,抓住双方争论的“核心理由”,将计就计,让双方都没话说。
3,在生意上,没有绝对的对错。只要是对自己利益有利的势力、个人、公司,都要尽量合理利用。会做生意的人,不一定能力多强,而在于有多会“利用”别人。
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