时间管理
2009-07-21 15:49
211 查看
今天部门举行了关于时间管理的培训,主讲人是部门经理勇哥。
通过这次培训,意识到自己在时间管理上存在很多不足,希望以后严格
要求自己,管理好属于自己的时间。
以下是一些好的理念:
1.效果大于效率
2.计划大于行动
3.团队大于个人
4.罗盘大于时间
工作的方法:
1.把明天要做的六件事列出来
2.排序
3.一件一件的做
4.重复1、2、3
通过这次培训,意识到自己在时间管理上存在很多不足,希望以后严格
要求自己,管理好属于自己的时间。
以下是一些好的理念:
1.效果大于效率
2.计划大于行动
3.团队大于个人
4.罗盘大于时间
工作的方法:
1.把明天要做的六件事列出来
2.排序
3.一件一件的做
4.重复1、2、3
相关文章推荐
- 入门GTD时间管理系统必读(链接必读--很完整的一个GTD系统)
- 时间管理三招
- 时间管理:如何高效的控制会议
- 给开发人员的时间管理建议
- 如何实现RMS权限时间管理
- 我是如何来进行项目管理-时间管理的
- PMP学习笔记(七):项目时间管理
- 【管理心得之六十】制定项目计划不是只有时间才做的一种点缀
- Xen中的时间管理
- 从程序员到项目经理(13):如何管理自己的时间(下)
- 【Android 开发实例】时间管理APP开发之整体包架构分析
- 五、时间管理---任务延时[OSTimeDly()]--OS_TIME.C
- 自我时间管理的十大技巧
- (百万废话速攻流)学点时间管理基本知识
- 目标与时间管理
- 时间管理总结
- Linux基础系列-定时器与时间管理
- 你会管理时间吗
- 如何进行时间管理-“Do it now”读后感
- 管理时间