项目能够顺利完成的关键因素
2009-06-11 17:23
239 查看
一个项目能够顺利完成的关键因素
1、相互合作的团队 ，团队的建设是项目顺利完成的基础
2、与用户和谐的沟通
项目开发的过程中，由于业务理解方面的原因，必然会有需求的变更，这时是否要进行需求变更，如何进行需求变更是必须要重点关注的问题。
能完善解决这个问题的关键就是与用户的沟通，找到需求变更最合理的方式。
注意对团队需求变更的控制。
3、项目进度的把握，可以理解为里程碑的把握
4、项目的阶段性总结，对项目已完成工作、未完成工作、下一步计划的总结
1、相互合作的团队 ，团队的建设是项目顺利完成的基础
2、与用户和谐的沟通
项目开发的过程中，由于业务理解方面的原因，必然会有需求的变更，这时是否要进行需求变更，如何进行需求变更是必须要重点关注的问题。
能完善解决这个问题的关键就是与用户的沟通，找到需求变更最合理的方式。
注意对团队需求变更的控制。
3、项目进度的把握，可以理解为里程碑的把握
4、项目的阶段性总结，对项目已完成工作、未完成工作、下一步计划的总结
内容来自用户分享和网络整理，不保证内容的准确性，如有侵权内容，可联系管理员处理 
相关文章推荐
- 怀化医专的全数字互动系统项目顺利完成
- 对话框项目集成完成，定时器 OnTimer使用顺利
- 神州数码最佳实践之二：项目成功与盈利的关键因素——项目估算
- 敏捷个人A2组第二次练习 如何能够顺利完成目标？
- 敏捷个人A2组第二次讨论 如何能够顺利完成目标？ 推荐
- 探寻安全管理平台（SOC）项目的关键成功因素
- 软件项目进度延期关键因素和应对措施
- 探寻安全管理平台（SOC）项目的关键成功因素（续）
- 最近接一个华技CMES协同系统开发对接的项目，顺利完成开发对接
- AceTeamwork 项目任务进度及工时表软件成功的几大关键因素分析
- 项目顺利按时间节点完成,开始内测
- 探寻安全管理平台（SOC）项目的关键成功因素（续二）
- 软件外包项目实施过程中的关键因素(摘自IT168技术频道)
- 神州数码最佳实践之二：项目成功与盈利的关键因素——项目估算
- Spring Framework 2.0 Reference翻译项目顺利完成
- 神州数码最佳实践之二：项目成功与盈利的关键因素——项目估算
- 非常道-中小软件公司项目管理（3.3 项目外部关键成功因素）
- 思考项目成功的关键因素
- 艾伟也谈项目管理，解读敏捷需求分析五大关键因素
- 如何成为出色的IT项目经理：成功的五个关键因素