绩效考核的哲学窘境【人人都是产品经理:9030】 推荐
2009-06-09 22:18
686 查看
看到一段很NB的话:“你再怎么去客观的设计绩效体系,这个体系都无法真正的能够和你追求的目标划上等号,在这种情况下绩效体系越量化,越容易将团队成员带入到追求绩效的数字游戏上,而忽视了真正的目标。”
几乎可以上升到哲学层面,人类真正的追求必然是无法量化的一种“感觉”,量化只是为了某种程度的“简化”,或为了执行、或为了考核……所以过程中必然存在失真,然后,就被一些“聪明人”利用了。
=========================================================
价值回复 from bruce:
晕,你想到的,管理咨询行业的前辈们,10年前都想到了,
拜托别自己瞎琢磨,有时间去栖息谷等整点资料下来研究研究;
“你再怎么去客观的设计绩效体系,这个体系都无法真正的能够和你追求的目标划上等号” 这句话太sb,你换掉“绩效体系”换个其他词看看;好像也通哦?这种滥话我10年前读高中的时候都不信了;
iamsujie回:
1. 谢谢指点,哪里有相关资料我记下了~~~
2. 别人想过的,为什么我就不能想呢?历史总是在不断的重复,我们总是在不断犯着前人犯过的错误,不是么?
3. 知识太多,时间太少,信息过滤成本极高,瞎琢磨犯点傻,说出来,然后你就跳出来指点我了,起到了“过滤器”的作用,再次感谢,说不定这是种捷径呢。
4. 希望继续交流,你10年前在读高中,我们应该是同龄人,:)
几乎可以上升到哲学层面,人类真正的追求必然是无法量化的一种“感觉”,量化只是为了某种程度的“简化”,或为了执行、或为了考核……所以过程中必然存在失真,然后,就被一些“聪明人”利用了。
=========================================================
价值回复 from bruce:
晕,你想到的,管理咨询行业的前辈们,10年前都想到了,
拜托别自己瞎琢磨,有时间去栖息谷等整点资料下来研究研究;
“你再怎么去客观的设计绩效体系,这个体系都无法真正的能够和你追求的目标划上等号” 这句话太sb,你换掉“绩效体系”换个其他词看看;好像也通哦?这种滥话我10年前读高中的时候都不信了;
iamsujie回:
1. 谢谢指点,哪里有相关资料我记下了~~~
2. 别人想过的,为什么我就不能想呢?历史总是在不断的重复,我们总是在不断犯着前人犯过的错误,不是么?
3. 知识太多,时间太少,信息过滤成本极高,瞎琢磨犯点傻,说出来,然后你就跳出来指点我了,起到了“过滤器”的作用,再次感谢,说不定这是种捷径呢。
4. 希望继续交流,你10年前在读高中,我们应该是同龄人,:)
相关文章推荐
- 绩效考核的最高境界【人人都是产品经理:9032】
- “为什么而活”的四种人【人人都是产品经理:9086】 推荐
- 关于书名的自我批评【人人都是产品经理:9095】 推荐
- 读人人都是产品经理
- 人人都是产品经理之第二章03
- 人人都是产品经理
- Python爬虫:爬取人人都是产品经理的数据
- 读人人都是产品经理对产品经理的粗浅认识
- 那些被误解的用户体验 | 人人都是产品经理
- 也说人人都是产品经理
- 深入剖析产品经理,不是人人都是产品经理!产品经现和项目经理都要看一下
- 关于人人都是产品经理
- 人人都是产品经理读后感(四)
- 运营的短期与长期效果【人人都是产品经理:9014】
- 人人都是产品经理。到200页记录。
- 产品与产品经理【人人都是产品经理:9003】
- 人人都是产品经理
- 2017百度教育盛典:人人都是产品经理斩获「百度教育2017年度优质文档机构」
- 人人都是产品经理
- 人人都是产品经理-别让灵魂跟不上脚步