坚持执行maozedong思想的三大商业豪杰

专题：maozedong思想精华(实事求是、独立自主、群众路线是maozedong思想的活的灵魂)

——本文只适合一种人看：想做持续经营的百年老店的创业豪杰。

近年来战绩彪柄而媒体频频曝光的中国三大企业：阿里巴巴、蒙牛集团和巨人集团，在中国可谓街闻巷议。而更多的焦点与八卦，则在于每个重量级企业王国背后那些具有传奇色彩的领袖人物。笔者无意随大流去附和崇拜那些中国的商业巨头们，因为当一个人成功之后，基本上说什么都是真理。我敢说：马老大一大早站在台上，从上午说到晚上宵夜时分，听众们也都是受用的。若是我们想反思他们的成功，却发现无论从哪个角度去总结对照，总是那么的吻合无隙。我们不能恭维他们是神，但的确，他们是最接近神的那几个人。

这次的对话，仅仅是马云对牛根生。从他们谈话中秉承的某些经营原则的侧面，我们可以去验证他们成就之内因。或者说，也可以这么理解，他们是希望坚持怎样的理念去创造自己企业王国的持续经营与辉煌。牛马史的成功，通过这三种理念的坚持，避免了创业商海中导致无法持续经营的三大暗礁。

笔者在商海中是只旱鸭子，在扑腾挣扎的时候，曾对毛主席的思想、兵法、历史略有专注。在这里，也就自己的所见所听所想，与各位分享一下：三位所倚重的经营企业的核心理念在哪里？而又是如何之恰巧对应了maozedong思想的三大方面？

maozedong思想具有多方面的内容。在新民主义革命、社会主义革命，革命军队建设和军事战略及党的建设诸多方面，以独创性的理论丰富和发展了马克思列宁主义。maozedong思想的活的灵魂，是贯串于上述组成部分的立场、观点和方法，它们有三个基本方面，即实事求是，群众路线，独立自主。maozedong同志把辩证唯物主义和历史唯物主义运用于无产阶级政党的全部工作，在中国革命的长期艰苦斗争中形成了具有中国GCD人特色的这些立场、观点和方法。它们不仅表现在《反对本本主义》、《实践论》、《矛盾论》、《〈农村调查〉的序言和跋》、《关于领导方法的若干问题》、《人的正确思想是从那里来的？》等重要著作中，而且表现在maozedong同志的全部科学著作中，表现在中国GCD人的革命活动中。（注：涉及maozedong思想部分描述非原创）

■ 牛根生的群众路线：

“股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。”

这次谈话，同样少不了大伙耳濡目染的牛式顺口溜。这是牛根生所认定的企业持续经营的宗旨：只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的‘均衡收益’，才是真正意义的‘可持续收益’；只有与最大多数人民大众命运关联的事业，才是真正‘可持续的事业’。”关于群众路线，毛主席其实很简单地说了一句话：“为人民服务。”这高度概括了他所领导的党、军队和政府的最高使命。 笔者认为：企业所面对的“人民”正是老牛所讲的“消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴”。把人民服务好了，企业自然就好了。

中国现阶段的商业充满了潜规则，兢兢业业的白领蓝领农民工，他们中很多人甚至一辈子也没读懂那些暴发户的潇洒。暴利的根源，总是吃亏了商业流程中的某个环节，或是客户付钱后的产品物无所值，或是员工被压榨劳动工资，或是社会环境被污染，财政被偷税漏税。当大幅度超出正常获利的钱到了老板袋里，自然成就了暴发户。

然而这种赢利的最致命特点是无法持续。因为没有人愿意与贪婪的人继续往来，更莫说合作。说到此，我们就能看到老牛的散财之难能可贵，那结果是：我们就喜欢吃蒙牛的冰棒，因为他们有个喜欢吃亏的牛根生。

■ 史玉柱的实事求是：

“一把手抓最关键部位的细节。我感觉是这样的，我过去是这样做的，我觉得这么做往往成功，这不是做广告，像征途，我只抓市场调研，我自己搞，其他时间一点不管，这个细节非常重要。”

这段话是老史在赢在中国节目上的点评。史玉柱作为企业经营者所秉承的不二法则：市场调研，可以追溯到脑白金在江阴试销时候。那时候的他，戴着墨眼镜，到公园看老爷爷下棋老太太跳秧歌，而得出脑白金的销售策略：送礼只送脑白金。这可好，一口气“污染”了电视观众们10年之久，但结果是：当我们逛商场选什么年节礼物送老人家的时候，脑袋里总充斥着这句史上最贵的话，并受其唆摆着而买单。

自古熟习兵法者众，在实际战役中往往大败而甚至丧命，典范人物首推：马谡。我总觉得他是不是很有抢夺赵括纸上谈兵风头之嫌疑。当今成功学盛行，而成大事者尚少，一腔热血空让亲朋与观众陪着干着急。我想，根本的根源就在于创业者有没有结合市场的实际，有没有结合自己资源实力的实际，有没有结合竞争对手的实际。

实事求是，就是从实际出发，理论联系实际，就是要把马克思列宁主义普遍原理同中国革命具体实践相结合。maozedong同志从来反对离开中国社会和中国革命的实际去研究马克思主义。早在一九三○年，他就提出反对本本主义，强调调查研究是一切工作的第一步，没有调查就没有发言权。他在延安整风运动前夕指出，主观主义是GCD的大敌，是党性不纯的一种表现。这些精辟论断冲破了教条主义的束缚，使人们的思想得到一大解放。（注：涉及maozedong思想部分描述非原创）

史的传奇一生，少不了“maozedong”与“实事求是”两名词的背书。

■ 马云的独立自主：

“今天立一根柱子，明天砌一面墙，后天又搭个棚，人们看不出阿里巴巴的整体“图像”，这就是过去马云。2008年初，阿里巴巴终于发布了自己整体战略—建设电子商务生态链。

至此，人们对马云这个总设计师才有了一个较为全面的认识。比尔·盖茨预言：“下一个比尔·盖茨是中国的马云！”在谈话中，我们多次听到关于生态链的提法。而此次蒙牛高管来阿里巴巴的访问，源起正是两个企业互相学习生态链的建设。电子商务生态链从本质而言，就是阿里巴巴为电子商务者所提供的系列产品与服务、乃至内部组织机制，也就是企业的攻占目标市场的系统的强有力的独立自主的核武器。

独立自主，自力更生，是从中国实际出发、依靠群众进行革命和建设的必然结论。无产阶级革命是国际性的事业，需要各国无产阶级互相支援。当然，我国的革命和建设不是也不可能孤立于世界之外，我们在任何时候都需要争取外援，特别需要学习外国一切对我们有益的先进事物。（注：涉及maozedong思想部分描述非原创）为什么要独立自主，要自立更生？这从网商朋友们经常会碰到的问题：也就是当能频繁接业务单后，发现上家供货商不愿意支持了。毛主席最牛的那句话，各位可记得：“枪杆子里出政权”呀。

我曾有过不太成熟的猜想，无论是刚建立起政权的maozedong，还是北朝鲜的金日成，他们是否是按着这样的思路来经营国家：工业强国，军事强国，发展核武，然后才是农业强国，文化强国、经济强国。因为毕竟西方列强环绕，只得将并不充裕的国家资源投入自卫求生存的军事工业建设中去，而后才是追求民众的小康与文明。这或许也就是为什么社会主义国家的人民曾经如此的贫困和蒙蔽。这也是为什么起步创业企业在原始积累阶段总或多或少存在原罪问题。（欢迎各位拍砖指正。）

为什么马云让盖茨侧目，胡书记关心，汪书记拜访？小宝一句话告诉你：马云和他所领导的团队，持续不断地打造和完善着独立自主的电子商务生态链，提供了中国乃至世界的商业网络交易平台价值。其项目的价值决定了其成就，乃至伟大！而非他的滔滔口才。

本文略长略沉闷沉冗，这篇也算是小宝对于《企业持续经营》话题的总体观点探讨。对于想做大企业、想做成百年老店的企业主们，不妨从中去体味牛马史三位的成功与坚持。

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经过课堂的学习，我了解到1939年10月，maozedong在《<GCD人>发刊词》一文中，总结了两次国内革命战争的经验教训，揭示了中国革命的客观规律。指出：“十八年的经验，已使我们懂得：统一战线，武装斗争，党的建设，是中国GCD在中国革命中战胜敌人的三个法宝，三个主要的法宝。”

在同学们进行了积极的讨论之后，我对于中国的伟大领导人maozedong所提出的"党的建设，统一战线，武装斗争"这一中国革命的三大法宝有了新的了解与认识。
统一战线、武装斗争、党的建设是中国革命的三大法宝，是maozedong对中国新民主主义革命经验的基本总结。统一战线和武装斗争，是战胜敌人的两个基本武器。统一战线，是实行武装斗争的统一战线，而党的组织，则是掌握统一战线和武装斗争这两个武器以实行对敌冲锋陷阵的英勇战士。这就是三者的相互关系。正确地理解了这三个问题及其相互关系，就等于正确地领导了全部中国革命。

经过讨论后，给我印象比较深刻的，是“统一战线”这一大法宝。因为中国无产阶级懂得，自己虽然是一个最有觉悟性和最有组织性的阶级，但是如果单凭自己一个阶级的力量，是不能胜利的。而要胜利，他们就必须在各种不同的情况下团结一切可能的革命的阶级和阶层，组织革命的统一战线。

在当时，如果要想在半殖民地半封建中国，取得新民主主义革命的胜利，求得民族独立和人民解放，那么统一战线有着不可低估的作用。结合高中时期学过的历史知识，我想这是因为敌强我弱的态势决定了我们需要建立统一战线。老师在上课时也说过20世纪初的中国是一个受帝国主义、官僚资本主义、封建主义三重压迫的半封建、半殖民地国家，反动统治阶级尽管人数不多，但他们掌握着全国的政权，并且有帝国主义的支持，力量异常强大；