未来领导人8大特质
2009-05-30 15:49
302 查看
特质1:诚信正直品德最重要
调查发现,很多领导人都将品德视为首要特质,品德包括正直、诚实、信用等。当内线交易、企业弊案频传时,领导人的品德关系着股价的荣枯,鸿海集团董事长郭台铭、台积电董事长张忠谋对此都深信不疑,所以他们用人也特别强调品德。将于2008年退休的台湾首富郭台铭曾公开表示接班人的三条件:品德最重要,其次要有责任心,及要有工作意愿。
特质2:责任感将公司摆第一
很多领导人相当重视责任感。责任感是个人对自我的要求,完成应该达成的任务。郭台铭说他不喜欢管理人,但是会用责任严格要求部属将事情做好,而一位有责任感的人,是不需要别人管理;长荣集团总裁张荣发、广达计算机董事长林百里都认为,有责任感的领导人才会将公司的长远发展摆在第一优先;经营之神王永庆也表示,领导人才有责任感会将事情做完整、有始有终。
特质3:自信广纳雅言,接受挑战
自信也是老板们重要的选项。自信的人通常了解自己、喜爱自己,也有自己的主张,对一家快速成长的企业来说,自信的领导人才愈多,成长的速度会更快,因为自信的人,敢用比他能干的人,也有信心接受挑战。
特质4:积极热情勇于尝试与改变
做事做人积极热情的人,通常能创造机会,也能勇于面对挑战,这也是企业需要的领导人才特质。
特质5:具前瞻性洞察力看到未来
具前瞻性是指有能力设定或选出一个值得向往的目标,做为团队共同追求的理想、愿景。通常愈高阶的领导人才,愈需要具备前瞻性。
特质6:创新挑战旧习惯
身处变化多端与多元的挑战,领导人也需要创新,打破原来的游戏规则或商业模式,或一步一步挑战旧习惯,才能改变现况,累积小赢成大赢。
特质7:企图心追求更大的成就
企图心则是追求成就的自我驱动力量,空有企图心不够,还要有格局与视野,才能创造舞台,也要具备在舞台演出的能力。
特质8:果决根据价值观立下判断
果决,来自于有清楚的价值观,能分出孰轻孰重,当产生冲突或危急时,能够立下判断。
在管理的过程中,我们共同成长!
调查发现,很多领导人都将品德视为首要特质,品德包括正直、诚实、信用等。当内线交易、企业弊案频传时,领导人的品德关系着股价的荣枯,鸿海集团董事长郭台铭、台积电董事长张忠谋对此都深信不疑,所以他们用人也特别强调品德。将于2008年退休的台湾首富郭台铭曾公开表示接班人的三条件:品德最重要,其次要有责任心,及要有工作意愿。
特质2:责任感将公司摆第一
很多领导人相当重视责任感。责任感是个人对自我的要求,完成应该达成的任务。郭台铭说他不喜欢管理人,但是会用责任严格要求部属将事情做好,而一位有责任感的人,是不需要别人管理;长荣集团总裁张荣发、广达计算机董事长林百里都认为,有责任感的领导人才会将公司的长远发展摆在第一优先;经营之神王永庆也表示,领导人才有责任感会将事情做完整、有始有终。
特质3:自信广纳雅言,接受挑战
自信也是老板们重要的选项。自信的人通常了解自己、喜爱自己,也有自己的主张,对一家快速成长的企业来说,自信的领导人才愈多,成长的速度会更快,因为自信的人,敢用比他能干的人,也有信心接受挑战。
特质4:积极热情勇于尝试与改变
做事做人积极热情的人,通常能创造机会,也能勇于面对挑战,这也是企业需要的领导人才特质。
特质5:具前瞻性洞察力看到未来
具前瞻性是指有能力设定或选出一个值得向往的目标,做为团队共同追求的理想、愿景。通常愈高阶的领导人才,愈需要具备前瞻性。
特质6:创新挑战旧习惯
身处变化多端与多元的挑战,领导人也需要创新,打破原来的游戏规则或商业模式,或一步一步挑战旧习惯,才能改变现况,累积小赢成大赢。
特质7:企图心追求更大的成就
企图心则是追求成就的自我驱动力量,空有企图心不够,还要有格局与视野,才能创造舞台,也要具备在舞台演出的能力。
特质8:果决根据价值观立下判断
果决,来自于有清楚的价值观,能分出孰轻孰重,当产生冲突或危急时,能够立下判断。
在管理的过程中,我们共同成长!
相关文章推荐
- 未来颠覆性电脑的五大特质:苹果Google告诉你
- 互联网教育,未来当有这10个特质(转载)
- 优秀领导人的特质
- 互联网教育,未来当有这10个特质
- 技术领导人需要的一些特质
- IBM未来存储方向:1U存储可保存1PB数据
- 寻找未来的架构师
- 给未来的你
- IT公司未来的盈利模式:IT服务及IT外包服务
- DCCI:Web3.0时代 微博未来有望突破4.6亿
- 为未来学习
- 为了未来而学习
- 我脑袋里面的未来数码设备
- 甲骨文在JavaOne大会中阐述Java未来发展蓝图
- sns未来盈利模式的几个猜想
- 略谈为学之道和未来之大学
- 未来GUI及其应用的研究(1) -- 原型和框架(1)--我们需要什么样的原型
- 未来IT行业将缩减到三类职业
- 明星软件工程师的10种特质