技术人员的晋升路线
2009-03-30 23:14
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曾经面试过一些开发人员,发现他们不少人的想法是以后成为一个经理,即使现在申请的是开发者的职位。而网络,报刊上也不乏这样的言辞,软件开发者,
超过三十岁,如果升不了官,就应该转行了。我想,每个人都会针对现实,而选择让自己利益最大化的路线。所以,如果有那么多的技术人员把成为管理人员作为职
业规划的目标,一定是有着现实上的原因,很多就是公司体制上的原因。我的一个朋友在从开发者升为经理后,私下里说,公司里虽然总是宣传如何重视技术,如何
重视技术人员,但在薪水,升职,福利方面,根本看不到这一点,公司里员工的共识就是只有当上经理,才有出路。
大家可能早听说过很多公司都有两套晋升路线,一个喜欢技术的人可以一直做技术做到退休,而福利,地位方面并没有什么损失。我把自己了解到的一些信
息,与大家分享一下。仅代表个人观点。两条晋升路线,一条是“People Managment”,另外一条是“Individual
Contributor”。而“Individual
Contributor”包括的范围很广,既有研发工程师,售前售后工程师,也有销售人员,客服,也包括项目经理(项目经理,Tech
lead仍然属于Indibvidual Contributor). 我这里只是谈谈研发工程师的职业路线。
通常刚毕业的人进入公司,是从MTS 1开始做起,当然也有例外,有从MTS
2做起的,按照平均三年升一级的晋升速度,大约在工作九年后,就要面临一个职业路线选择的问题,是继续做“Individual
Contributor”, 还是转向“People
Managment”。发现很多同行困惑也都发现在这个年龄阶段,我也一样困惑,不然就不会去研究公司的HR网站了。:-)
超过三十岁,如果升不了官,就应该转行了。我想,每个人都会针对现实,而选择让自己利益最大化的路线。所以,如果有那么多的技术人员把成为管理人员作为职
业规划的目标,一定是有着现实上的原因,很多就是公司体制上的原因。我的一个朋友在从开发者升为经理后,私下里说,公司里虽然总是宣传如何重视技术,如何
重视技术人员,但在薪水,升职,福利方面,根本看不到这一点,公司里员工的共识就是只有当上经理,才有出路。
大家可能早听说过很多公司都有两套晋升路线,一个喜欢技术的人可以一直做技术做到退休,而福利,地位方面并没有什么损失。我把自己了解到的一些信
息,与大家分享一下。仅代表个人观点。两条晋升路线,一条是“People Managment”,另外一条是“Individual
Contributor”。而“Individual
Contributor”包括的范围很广,既有研发工程师,售前售后工程师,也有销售人员,客服,也包括项目经理(项目经理,Tech
lead仍然属于Indibvidual Contributor). 我这里只是谈谈研发工程师的职业路线。
通常刚毕业的人进入公司,是从MTS 1开始做起,当然也有例外,有从MTS
2做起的,按照平均三年升一级的晋升速度,大约在工作九年后,就要面临一个职业路线选择的问题,是继续做“Individual
Contributor”, 还是转向“People
Managment”。发现很多同行困惑也都发现在这个年龄阶段,我也一样困惑,不然就不会去研究公司的HR网站了。:-)
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