CMMI常见提问（三）

Question：同行评审，是否一定要开会？
Answer：同行评审的开展方式是多种多样的，可以开会进行，也可以不开会地进行，关键是要对评审问题进行正确反馈、记录、跟踪处理。不采用开会的同行评审的开展方式如：
1、拥有者和协调员 确认好参与评审的评审人，评审的开始和结束时间后；
2、准备好评审包（包含：被《评审对象》、《同行评审记录表》、《被评审对象对应的检查单》）
3、拥有者或协调员 通过邮件发出评审通知，通知评审人进行评审；
4、评审人在《同行评审记录表》记录评审意见，通过邮件反馈，或直接通过cvs刷新在对应目录下；
5、拥有者确认问题、对问题分类、修改问题。协调员根据评审者的反馈决定是否开会讨论反馈的问题和解决方案。
6、拥有者根据《同行评审记录表》修改问题；协调员将修订后的《同行评审记录表》作为评审报告发放给评审者确认。
7、协调员验证、关闭。
如果评审意见记录在邮件中正文中，也要求搬挪到《同行评审记录表》保存跟踪修改。

Question: 如何高效的召开同行评审记录会议？

Answer：高效的同行评审记录会议有以下几点原则：

协调者确认所有审查者已准备好；
限定讨论，直到确保拥有者理解问题为止.
焦点在问题上,不在解决方案上.
发言简明并且有建设性,不要忽视任何人所说的.
每个参加者为会议的成功负责.

Question:参加同行评审的评审者是不是来找茬的？

Answer:不是。

* 参加同行评审的评审者是来帮助评审对象的拥有者发现问题的；

* 协助拥有者解决问题，尽早的消除评审对象中的缺陷；

* 同行评审发现的问题数不作为拥有者的绩效考核的指标；

* 拥有者应该欢迎公司各方面的同行多提宝贵意见。

评审者的职责：尽可能的发现WPUR（需要评审的各种工作产品）中存在的缺陷 ，查检者将着重承担发现WPUR的某一类型的缺陷。

Question：同行评审的协调者的职责是什么？都做些什么？

Answer：协调者的工作如下：

1、协调者确认评审计划：即确认哪些人参加评审，评审者的分工，什么时候评审专家完成评审意见的提交、拥有者完成修改、验证的进度计划；

2、协调者检查评审包：检查 拥有者 准备的评审包是完整的、经过自检可进入评审的；

3、协调者启动评审：启动评审可采用邮件或简短会议的方式；

4、协调者参与评审，跟踪 评审者 问题反馈的进展；确保评审者用《同行评审记录表》及时、有效反馈意见；

5、协调者必要时组织问题交流会议（记录会议），或组织解决措施讨论确认会议（第三小时会议）

6、协调者确认 评审者 意见的接纳，问题的解决措施；决策争议性问题。

7、协调者验证 拥有者 对条款处理正确，WPUR符合《检查单》的要求。

8、协调者统计评审数据，确认评审关闭。

Question：同行评审，拥有者 的职责是什么？都做些什么？

Answer：拥有者需要做的工作是：

1、准备同行评审的工作产品WPUR，自检，确保WPUR没有低级错误，已经做好被评审的准备；

2、向 协调者 建议评审者、和评审者分工；

3、准备 评审包，提交给协调者发放给评审专家评审；

4、必要时，作为介绍者（阅读者）介绍被评审对象 WPUR；

5、根据《同行评审记录表》的评审意见、评审者和协调者的修改和解决措施意见，返工被评审的WPUR；

6、改变问题状态，记录返工数据；针对疑难问题，提交 协调者 决策；

7、针对关闭评审之前无法解决的需要跟踪的问题，转移到《问题跟踪表》跟踪。

Question：同行评审中，评审者的职责是什么？他们都干些啥？

Answer：评审者的职责如下：

1、根据协调者安排，参加同行评审，；

2、关注评审视角，根据WPUR的《检查单》提示的要点评审；

3、在《同行评审记录表》记录发现的问题、建议，问题严重程度和评审花费的工作量；

4、必要时，参加《记录会议》阐述发现的问题，或《第三小时会议》明确解决的措施；

5、必要时，作为解说者（阅读人）解说/阅读被评审对象，或作为记录者记录问题或会议纪要，