项目失败的常见原因
2009-02-10 14:36
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(失败指:没有按期完成开发、交付,或没有达到客户预期,或没有完成公司下达的质量/成本/利润/工作量等方面目标的情况。)
引起这些失败,公司常见的原因如下:
1、项目需求没有提前计划;(盲目承诺和进入开发)
2、不切实际的项目估算,工作量估计不足。(例如:承诺用6个月时间完成10个月才能做完的工作)
3、需求变更缺乏控制,忽视需求的变更和变更控制
4、不收集项目的度量数据,没有软件项目开发的历史数据
5、忽视监督项目的进度(过于粗放的过程监控)
引起这些失败,公司常见的原因如下:
1、项目需求没有提前计划;(盲目承诺和进入开发)
2、不切实际的项目估算,工作量估计不足。(例如:承诺用6个月时间完成10个月才能做完的工作)
3、需求变更缺乏控制,忽视需求的变更和变更控制
4、不收集项目的度量数据,没有软件项目开发的历史数据
5、忽视监督项目的进度(过于粗放的过程监控)
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