项目经理的职责

项目经理的职责
2008年9月20日
9:05

概述（职业操守高于项目管理的技能）
1、项目经理是项目实施的最高领导者、组织者、责任者、在项目管理中起到决定性的作用。
2、项目经理是项目有各方协调配合的桥梁和纽带。

一、职责
确保项目目标实现，保证用户的满意。
制定项目阶段性目标和项目总体控制计划，并监督确保计划执行。
开展团队建设
及时决策
履行合同

二、权利
指挥权：
人事权：
财权：
技术决策权：审查和批准重大技术措施和技术方案。

tips：
1、邮件发送：
发送邮件时，提示用户需要阅读的时间，养成用户阅读资料的习惯，避免以后5分钟的文档用户也以 为需要阅读1个小时。
较长的文档，能否通过导读的方式指导用户文档观看方式，以便让他快速了解需要确认的地 方。
较长的文档，能否将我们还存在疑问或者把握还不是很大的地方标识出来以便用户确认。
2、确信用户已经收到发送的邮件，提醒用户查看内容。

3、一个项目、工程肯定是需要多方配合才可顺利完成的，包括客户方，监理方等，当然分配的任务要合 理。