人才管理之如何最大限度地发挥基层人员潜力

[align=left]公司的录入员岗位，在公司的基层位置中的能量有巨大的潜力，岗位拓展方面，录入员岗位可以转仓储主管、开票员、采购内勤、网络主管、调价员等等，多岗位的方展方向证明了录入员岗位存在着巨大的培养潜力，那么如何去最大限度地发挥录入员的潜力呢？[/align]
[align=left]一、 锻炼适应新环境的能力。在本公司内或与其它分公司录入员进行轮岗，任何一个人在一个地方呆的久了，就会有厌烦心理，想更换一下目前的现状，想有一个新的环境和新的面孔，无论在精神面貌上，还是在心理上，都有一份改变，这样就锻炼了适应新环境的能力。同时还可以“优胜劣汰”。[/align]
[align=left]二、 交流加深了解。通过单独与录入员谈心来更加接近录入员的生活与工作，了解日常工作中的问题，深入体会录入员的感受，了解录入员今后的计划，想法，以及给予一定的发展发向指导。[/align]
[align=left]三、 给予学习机会。公布部分学习网站，让录入员有机会进行业余学习深造。培养录入员做网络主管怕部分工作，成为后备人才。[/align]
[align=left]四、 完善工作指导。每日日志登记上报，每周工作会议，以及能力展示，工作周报，从中进行日常错误分析，日常工作改进。[/align]
[align=left]五、 拓展培训。积极提供机会参加公司的拓展培训，业务培训。[/align]
[align=left]相信这样，一步步地做下去，将录入员的潜力发挥至最大点，为公司在人才培养储备上尽一份微薄之力。在公司的企业管理中提出一份新的思路。[/align]