项目进度控制的重要性

最近的工作很累，都是一个人在写程序，因为公司只有我一个程序员。从建模到完成系统验收，都是我一个人做，这样的工作确实是蛮累的，开始的工作进度又没有安排好，最后经理又催得紧；刚开始策划在做策划的时候，也没有写清楚，到最后做出成品来的时候，又要换这个功能，又换那个功能。我觉得，这是大部分小公司存在的问题，如果不解决这样的问题，公司是很难发展的。

这也许是题外话了。项目进度的控制，说容易也容易，说不容易也非常不容易。项目的进度控制是一种灵活的东西。待续...