Scrum演练(2)
2008-08-05 13:44
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周一日会,ABC三名开发人员中,C临时请假,缺席。
首先明确Sprint的目标,资源情况,日会时间,演示日期。(这些本该是上周计划会时定的)
在查资源情况时,发现ABC的投入度都比较低,从原来的0.5降到了0.3。开发周期从8天变成了13天。试行Scrum,先宽松些,感觉好点。
之后进行系统的简单设计,定义了下初步的架构方案。
在做任务分解时,会议被打断。留下AB自己进行任务分解,选择任务。A选择数据库设计,B选择UI原型。
周二日会,A忙其它,没有完成任务,B完成了UI的框架编码,C回来了
昨天用的记事贴,贴在玻璃上,好多掉下来了。最后还是在玻璃上先贴上白纸, 记事贴再贴到白纸上。明天看效果。
布置任务板占用了一些时间。由于实际情况,任务板贴在会议室里,有条件的话,应该贴在工作区内,大家都能实时看到的地方。
目前对backlog没有做详细的任务分解。做一点分解一点。A继续做初步的数据库设计,BC进入功能点的开发。B的功能比较复杂,需要进行UML的分析。
燃尽图上向下走了一个点。
首先明确Sprint的目标,资源情况,日会时间,演示日期。(这些本该是上周计划会时定的)
在查资源情况时,发现ABC的投入度都比较低,从原来的0.5降到了0.3。开发周期从8天变成了13天。试行Scrum,先宽松些,感觉好点。
之后进行系统的简单设计,定义了下初步的架构方案。
在做任务分解时,会议被打断。留下AB自己进行任务分解,选择任务。A选择数据库设计,B选择UI原型。
周二日会,A忙其它,没有完成任务,B完成了UI的框架编码,C回来了
昨天用的记事贴,贴在玻璃上,好多掉下来了。最后还是在玻璃上先贴上白纸, 记事贴再贴到白纸上。明天看效果。
布置任务板占用了一些时间。由于实际情况,任务板贴在会议室里,有条件的话,应该贴在工作区内,大家都能实时看到的地方。
目前对backlog没有做详细的任务分解。做一点分解一点。A继续做初步的数据库设计,BC进入功能点的开发。B的功能比较复杂,需要进行UML的分析。
燃尽图上向下走了一个点。
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