关于统一UI的一点思考(前言)
2008-07-13 12:42
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在做管理培训的时候,有一句印象深刻的话:“任务分解过程中的各种action,应该采用动名结构来表述”。本文的主题:“统一UI”,可以看做名词,也可以看作动名结构的词组,也算没有辜负老师的教诲。
什么是统一UI? 就是希望产品/网站,平台上的应用,不仅仅是视觉、文字的表面统一。应该带给用户统一的操作风格,统一的用户体验,让用户对产品或者平台产生统一的认知,形成类似于麦当劳、肯德基这样的品牌效应。
在阿里巴巴,统一UI的职责,是由UED Team这样的团队来达成。UED是进行产品策划和设计的主力之一,他们用自己的知识、经验、设计能力拿出设计方案。ED不只是互联网专家,还是行业专家。能够用自己的互联网知识来设计出行业专家想实现的操作,而付诸以商业营销。
在阿里巴巴中,已经诞生了许多UED团队,他们通过自己的团队博客定期交流,展示产品设计,甚至出书立传:
淘宝UED: ued.taobao.com/blog
Alibaba.com UED: www.aliued.com
Alibaba.com.cn UED: www.aliued.cn
口碑UED:ued.koubei.com
Alisoft UED:www.alisoftued.com
Alimama UED:ued.alimama.com
雅虎UED:club.cn.yahoo.com/group.html?gid=500001204
YUI BLOG:www.yuiblog.cn
这些团队归纳起来,使用了一种“交叉”设计的方式,促进风格统一。不仅在团队内部,在团队之间,也遵行了这样的原则。
1、保证产品设计部门的部门完整。
尽量不要把人员从“组织原则”上拆分到各个不同的产品或者项目组。
2、充分贯彻“延续设计”的思想。
设计前,充分考虑可重用的交互设计方式,如果实在没有或者的确必要,才重新考虑,并制定规划。
3、尽量保证固定的设计师“主导”同一个产品的升级和调整。
由一个设计师设计的产品,起码可以在思想和想法上保持一致。
4、让每个设计师都参与到多个产品中,项目和人员交叉进行。
一个产品由一个设计师一直“主导”设计,但由多个设计师同时参与。
5、UI的统一由设计小组的“组长”把握。
每一个风格的设计都需要“把关”,慢慢形成统一。视觉设计的同时往往很难,特别是有多个设计师时大家都有着各自的“设计风格”。
6、定期提炼,形成规范。
这里有个问题要问大家:视觉、文字、页面架构、交互流程、交互方式的统一,就必然带来UI的统一么? 这样的统一是否太表面化?如果需要达到Facebook、Salesforce这样平台级的UI统一,我们应该提供什么样的基础架构、实现手段和必要的约束呐?
阿里软件这样的运营平台提供商,接入的ISV应用千差万别。无论在业务模式、使用形态、外观展现,还是实现技术,我们如果要做到真正的UI统一,想来应该是件非常有挑战的事情。在接下来的Blog中,我会向大家介绍阿里软件在这方面的一些设想。敬请期待。
什么是统一UI? 就是希望产品/网站,平台上的应用,不仅仅是视觉、文字的表面统一。应该带给用户统一的操作风格,统一的用户体验,让用户对产品或者平台产生统一的认知,形成类似于麦当劳、肯德基这样的品牌效应。
在阿里巴巴,统一UI的职责,是由UED Team这样的团队来达成。UED是进行产品策划和设计的主力之一,他们用自己的知识、经验、设计能力拿出设计方案。ED不只是互联网专家,还是行业专家。能够用自己的互联网知识来设计出行业专家想实现的操作,而付诸以商业营销。
在阿里巴巴中,已经诞生了许多UED团队,他们通过自己的团队博客定期交流,展示产品设计,甚至出书立传:
淘宝UED: ued.taobao.com/blog
Alibaba.com UED: www.aliued.com
Alibaba.com.cn UED: www.aliued.cn
口碑UED:ued.koubei.com
Alisoft UED:www.alisoftued.com
Alimama UED:ued.alimama.com
雅虎UED:club.cn.yahoo.com/group.html?gid=500001204
YUI BLOG:www.yuiblog.cn
这些团队归纳起来,使用了一种“交叉”设计的方式,促进风格统一。不仅在团队内部,在团队之间,也遵行了这样的原则。
1、保证产品设计部门的部门完整。
尽量不要把人员从“组织原则”上拆分到各个不同的产品或者项目组。
2、充分贯彻“延续设计”的思想。
设计前,充分考虑可重用的交互设计方式,如果实在没有或者的确必要,才重新考虑,并制定规划。
3、尽量保证固定的设计师“主导”同一个产品的升级和调整。
由一个设计师设计的产品,起码可以在思想和想法上保持一致。
4、让每个设计师都参与到多个产品中,项目和人员交叉进行。
一个产品由一个设计师一直“主导”设计,但由多个设计师同时参与。
5、UI的统一由设计小组的“组长”把握。
每一个风格的设计都需要“把关”,慢慢形成统一。视觉设计的同时往往很难,特别是有多个设计师时大家都有着各自的“设计风格”。
6、定期提炼,形成规范。
这里有个问题要问大家:视觉、文字、页面架构、交互流程、交互方式的统一,就必然带来UI的统一么? 这样的统一是否太表面化?如果需要达到Facebook、Salesforce这样平台级的UI统一,我们应该提供什么样的基础架构、实现手段和必要的约束呐?
阿里软件这样的运营平台提供商,接入的ISV应用千差万别。无论在业务模式、使用形态、外观展现,还是实现技术,我们如果要做到真正的UI统一,想来应该是件非常有挑战的事情。在接下来的Blog中,我会向大家介绍阿里软件在这方面的一些设想。敬请期待。
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